陝煤澄合董東公司推行素質管理考核新辦法

陝煤澄合董東公司推行素質管理考核新辦法

成績掛鉤工資

本網訊 12月21日，董東公司開展了一場別開生麵的考試，考試成績直接與於本月工資掛鉤。截至目前，該公司已組織101名副隊長、安檢員、班工長和調度員開展類似考試13場次，對21名職工進行了獎勵兌現。

據了解，該公司推行的這種素質管理考核辦法從考核內容、標準和考核程序上均體現了分專業分工種考核的特點。根據礦井實際，按照不同崗位特點，把崗位安全、現場操作和理論考核成績均列為重點考核內容，副隊長和班工長重點考核工作實績，技術人員重點考核業務能力，安檢和調度人員重點考核工作效果。四類崗位均從崗位安全、現場操作和理論考試成績3個方麵進行考核，細化考核標準，提出考核要求。

今年後半年，為改變區隊班組出現的“幹多幹少 怎麼幹都一樣”的困境，該公司推行素質管理考核新辦法，把副隊長、安檢員、班工長和調度員列入考核對象，並分別從崗位安全、現場操作和理論考試成績3個方麵開展考核，以平時考核為基礎，開展季度考核。季度考核結果將與區隊考核人員調整崗位、工資和獎罰等掛鉤。

據該公司相關部門負責人介紹，與以往的考核辦法相比，此《辦法》還明確優秀等次比例堅持向基層區隊關鍵崗位及一線崗位傾斜。此外，還強化了考核結果的使用。在工資晉升和崗位調整等方麵，對季度考核為合格及以上等次的員工突出“獎”，對季度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出“懲”。