河南能源義絡煤業三項舉措強化班組建設
作者：史鬆傑
2016-12-22 16:41
來源：狗万manbet官网
凝心聚力抓基礎。該公司將
班組凝聚力放在工作首位，經常找
班組員工談心，交流工作上的看法，征集和使用員工的意見和建議，從而凝聚了班組員工幹工作的合力，促進了班組整體工作的提高；同時在過斷層、設備大修等攻堅時期，及時向礦工會申請送溫暖，自行組織
安全知識有獎提問活動，及時將組織的關懷送到員工心中，激發員工學技術、保
安全的工作熱情，促進員工隊伍團結，齊心協力攻難關。
從嚴
管理抓關鍵。該公司以加強基礎
管理為重點，在班組
安全
管理中“嚴”字當頭，丁是丁，卯是卯，凡事按照
製度考核，誰違反了
製度就追究誰的責任，確保落到實處，同時強化個人、班組、區隊三級自保、互保、聯保
製度的落實，實行經濟聯責、處罰聯動、安全聯保製，本著違紀必糾的工作原則量化指標，不循私情，不礙情麵，以此促進安全管控到位，以嚴明的紀律確保安全生產。
提高素質抓隊伍。通過組織員工認真學習綜采采煤技術，並責成技術骨幹與小組成員簽定“師帶徒”學習操作技術責任書，讓他們肩負起傳道、授業、解惑的責任，使班組員工整體素質得到穩步提高；定期開展以“比，學，趕，超”為主題的技術培訓活動，從而使全員整體素質明顯提高，為區隊的安全發展夯實了基礎。
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