言論·保障安全生產 切忌忽視管理幹部的率先垂範
時光荏苒，歲月如梭。
不知不覺，已經到了今年最後一個月，這也意味著今年就要過完了。
仔細盤算今年各項工作的開展情況，各單位尤其是董東公司和董礦分公司這兩個生產礦井都取得了可喜的成績和驕人的業績。但是在肯定過去的時候，我們還應該時刻保持清醒頭腦，深刻認識到成績隻能代表過去，過去安全，並不一定現在也安全。
當下，礦區安全形勢嚴峻，針對這一現狀，如何守好責、做好本職工作、保障安全生產，又成為了擺在各級幹部職工麵前的一項關鍵課題，亟需攻破。
筆者認為，不管從事什麼工作，都需要有強烈的責任心，才能將自己的工作做精做細。煤炭行業各項工作更是事無巨細，這就要求我們各級幹部職工要心懷敬畏之心，認真履職盡責，如履薄冰、如臨深淵、兢兢業業地做好安全工作，為企業開展生產經營工作打好基礎。
要想守好責，保障安全，就要從細節做起，從基層抓起。要想做好安全工作，就要認真落實安全生產責任製，從自身工作入手，嚴細措施，狠抓隱患排查治理，力爭將各類隱患消滅在萌芽狀態。同時，不同時期的安全工作重點和方向不同，當前，就要細致部署，多措並舉，著重做好現場安全和冬季“三防”各項工作，著力解決好影響當前安全生產的主要問題。
要想守好責，保障安全，就要明確目標方麵，抓好製度落實。每年各單位都會出台新製度新措施，不斷健全和完善各項規章製度，助力企業發展。不折不扣執行製度，是企業實現安全發展的保障，也是各級幹部守好責的前提。所以各級幹部要堅持守土有責、守土盡責的工作態度，認真執行既定各項規章製度，為企業的安全生產添磚加瓦。
要想守好責，保障安全，就要時刻關注重點部位，嚴把關鍵環節。在安全生產中，環節多、措施多、影響安全生產的因素多，如何在重點部位加力、在關鍵環節嚴把關口，也是考驗各級幹部能力高低、是否盡責的重要表現之一。隻有將發力點放在那些重點部位和關鍵環節，把控住各項工作的大方向，才不會因為精力分散顧此失彼，導致哪一項工作都幹不好。
同時，各級管理幹部還應深刻認識到安全工作的長期性、艱巨性和複雜性，特別是在四季度更是容不得半點馬虎，留不得絲毫鬆懈。要把“發展不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線真正刻印在心裏，下大力氣做好隱患排查工作，尤其是在深入開展“百日安全”活動的關鍵時刻，在全年剩餘不到一個月時間，必須全身心的把精力放在工作上，放在抓好安全上，抓預防、抓治本，將威脅安全的火苗撲滅，切勿讓無意間的“一時僥幸”而前功盡棄，壞了大局。
“行百裏者半於九十”。一百裏的路程，走到九十裏也隻能算是才開始一半而已。愈接近成功愈困難，愈要認真對待，特別是在年底的緊要關頭，更應該清晰地認識到保住了安全將意味著什麼，要理清安全與效益、安全與幸福之間的關係。越是到關鍵時刻，越要牢記初心、保持定力，真正做到善始善終、有始有終，在安全上絕不可有任何鬆懈、麻痹和動搖
