陽煤集團新景機運工區多項措施降成本

連日來，陽煤集團新景公司機運工區通過製定並落實一係列成本管控措施，確保打勝成本管控攻堅戰。

具體措施為：一是加強材料使用及可複用物資管理。持續加強完善材料交舊領新手續，領用物資時，發料人、領料人進行簽字登記。雙方必須嚴格實行建賬管理製度，每月定期對賬，如使用單位存在賬、物不符或未建賬現象應嚴格考核其相關責任人。同時，對於可複用物資要及時回收交舊，工作麵回收的各類螺栓聯接件複用率必須達到60%。二是大力提倡使用高效節能設備。加快淘汰高耗能變壓器、電機等設備進度，尤其是皮帶隊組要根據實際情況，選擇適用電機，生產情況變更時要及時調整電機運行台數，充分利用變頻裝置減少電量發生，保證皮帶運行效率達到85%以上。其他大動力設備要嚴格執行避峰填穀，在規定時間段內運行啟動，采掘頭麵進一步推廣使用無功功率補償裝置，有效降低用電成本。三是堅持能自修就絕不外委的原則。進一步提高檢修隊設備檢修水平，每月根據生產需要合理排定檢修計劃，落實數量，責任到人，並嚴格按照上報檢修量核實其月度用料計劃，防止多報備用物資占用成本。每月底由工區連同經營管理部等相關部門對當月檢修設備量進行核查，充分保證檢修量。四是合理控製水費，嚴格杜絕超支現象。加強用水管理，製定節約用水製度，設專人進行用水督查，此外，還要持續加強汙水處理及利用，減少清水使用量，嚴控水費支出。