晉煤集團成莊礦：“兩學一做”服務群眾解民憂
隨著“兩學一做”學習教育的深入開展，成莊礦將黨建融入到中心工作之中，堅持服務安全生產、服務員工群眾，為員工排憂解難，進一步增強礦井的凝聚力和向心力。
訴求有人管
“李書記，剛剛在意見箱裏收到一條信息，南翼皮帶組員工反映勞保發放不及時。”負責定期整理信息的運行工區員工蔡文芳及時向支部書記進行彙報。本著“員工利益無小事”的原則，李書記立即找分管幹部和班組長核實情況，當天給員工進行了合理的解釋，化解了思想矛盾。
自“兩學一做”學習教育以來，運行工區黨支部始終堅持權利在陽光下運行，將暢通員工利益訴求作為維護員工隊伍思想穩定的首要工作來抓。結合工區實際，在大礦、白沙、段河井區值班室設立了員工意見箱、員工留言簿，並發放了員工訴求卡，不斷拓寬員工訴求渠道，對員工的利益訴求進行收集整理，及時回應員工的利益述求。運行工區黨支部書記李忠勝說：“我們還利用工區微信群、QQ群及時告知員工關注度較高的工資分配、選人用人、先進評選、黨費收繳、各類考核等信息，回應員工問題，解釋員工的疑惑，掌握員工思想動態。”
此外，運行工區黨支部還進行“雙務”公開，針對員工、黨員關注的熱點、難點問題，做到了固定內容長期公開，常規性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時工作隨時公開，熱點問題及時公開，重點事項適時公開。把區務公開內容劃分為管理製度、工分、考核等14塊，涉及勞保發放、工資表、各類內部通報、考核、罰款等內容，把黨務公開的內容劃分為思想建設、組織建設、作風建設等7 大塊，主要包括貫徹政策、學習培訓、黨建工作、班子成員分工、發展黨員、黨員三違情況、黨員考核、黨員包保責任區考核情況、黨費收繳、民主測評等，員工所關注的問題全部透明化，矛盾明顯減少。
工分自己算
班前會之前，該礦綜掘一隊生產一班的11名員工陸續來到交接班室的公開欄前將自己早已核算清楚的昨日工分鄭重地寫到了生產一班工作量表裏。
工分是員工的切身利益。綜掘一隊黨支部不斷在擴大員工的知情權、參與權和監督權上想辦法、下功夫，重新修訂《工分管理製度》，實行“一算、二查、三審”的三步走工分核算法。這其中的“一算”就是讓員工根據自己工作量算自己的工分並且逐日進行登記。王永是一名新員工，他對這種做法讚不絕口，“自己給自己打分，就好像每天都能知道掙了多少錢一樣，這麼透明的算分法簡直太棒了。”在員工自己算分後，還需要班長、驗收員查工作量是否屬實，最後由跟班幹部、支部書記和隊長審查核實，消除每一位員工的疑惑。該隊黨支部書記苗文晉說：“工分分配不合理、公開不透明、核算不清晰是導致幹群矛盾突出的主要原因，我們推行了這種方法後，工分更加清晰、透明，杜絕了因工分考核不清而找上門的現象，最大限度地保障員工的切身利益，切實減少了不穩定因素” 。
