峰峰集團通二礦社區土地房管科 精心謀劃2017年工作
峰峰集團通二礦社區土地房管科精心謀劃2017年工作
峰峰集團通二礦社區土地房管科精心謀劃2017年工作，他們要在進一步盤活土地、房屋、場地、設施等閑置資產上，製定切實可行的舉措，實現增收創收目標。
按時收回舊房，拆除舊房，增加新的土地，為社區開發利用土地創造良好條件。規範舊房回收拆除、登記工作，實行銷號管理，建立一戶一號製，對已經交回或拆除的舊房組織人員進行巡回檢查。建立居民到訪接待本，認真聽取居民訴求，能現場答複的問題盡量在現場答複解決，不讓居民跑第二次，解決不了的問題及時收集彙總整理報社區領導。加大宣傳力度與形式，及時為居民講解上級政策精神，適時采取暫停服務督促交房時間。注重做好需交房人員思想工作，用關懷與溫暖真情達動交房住戶，深入到交房戶家中了解實際困難，盡最大努力幫助交房住戶解決生活、工作等麵臨的難題，讓交房戶感受到企業的關心照顧，讓職工從心裏理解支持舊房回收工作。對舊房回收拆除做到底數清，任務明，積極發動全科力量，抓好舊房回收工作，每日在班前會，碰頭會上及時公布此項工作進展情況。根據回收情況，集中時間拆除成片的舊房。
對閑置土地、房產大力招商引資，盤活經營收入。對社區範圍內的閑置土地、房產進行整理規劃，
（吝迎春）擴大對外招商引資範圍，主動與想要占用戶聯係。采取因地製宜加大對社區閑置土地的充分利用，增設經營項目，如利用閑置土地房屋上大棚菜種植，生態園、花卉培養，農產品加工等，讓資源實現效益的創收。原社保樓、房管科樓、一食堂以及通順公司廠內閑置的房產等都要盡快出租出去，增加收入。
努力提高租房收費率，實現應收盡收。按照處收費標準，統一進行管理，對久欠不交房費戶，利用入戶收費、貼收費通知、電話聯係，成立專項收費工作小組加大租房收費力度，確保收費率的應收盡收。對承租公房、商鋪用戶，實行專人負責管理，明確專人負責公房租金收費製度，專項管理人員積極與用戶協商聯係，保證公房、商鋪租用戶的資金回收，責任到人，落實到位，使資金正常回籠。對房租欠費的住戶，繼續做好欠費回款工作，多方聯係住戶，安排人員做好居民欠費收款工作。
規範管理市場，為商戶、居民創造良好的經營消費環境。用優質的服務來增加租金、衛生費等收入。
