您好!歡迎來到狗万manbet官网 !

河南能源義絡煤業著力提升精細化管理水平

作者:史鬆傑 2016-12-26 16:46 來源:狗万manbet官网
河南能源義絡煤業立足降本增效,強抓經營管控,從大處著眼,從小處入手,深化成本 管理,降低生產材料消耗,強化材料 管理,加強現場 管理,加強對標 管理,著力提升精細化管理水平,實現降耗增效。
該公司研究製定了降低成本 措施,把成本指標落實到區隊、 班組和個人,每班進行考核,讓每一名員工都時刻算計使用材料和成本,開展單位與單位、 班組班組、崗位與崗位之間的節支降耗競賽、技術革新和技術攻關活動,引導員工積極參加合理化建議征集及“五小”創新等活動,全麵開展節約競賽活動,定期進行評選表彰,提高員工節約積極性,形成人人從節約一度電、一滴水、一根鐵絲做起,把成本管理落到實處,營造人人參與經營管理,個個參與成本控製的良好氛圍,實現節支成本。
該公司修訂完善材料、配件消耗定額,嚴格內燃設備材料、配件、油品等主要物資的現場管控,提高材料、配件 計劃的及時性、準確性;把修舊複用貫穿到生產經營各環節,對破損的機械配件能修複使用的必須精心維修再次使用。建立健全舊料、餘料回收、修複、再利用 製度。努力降低材料、配件消耗。加強生產成本核算力度,建立日報對比體係,實時監控,實現生產經營的一體化、全過程控製,在保證煤質的前提下,降低生產成本。
該公司各級管理人員在廣泛宣貫“過緊日子”的思想的同時,深入生產一線,盯住工作現場、盯住工作流程。細化統計 03manbetx ,積極尋找挖潛 措施,確保成本不超。在工作現場,重點對工作過程加強監督,嚴格控製可能出現的浪費,對員工出現的浪費現象及時予以製止,並且現場上好“節儉課”,切實改變員工“大家都是這麼幹的”、“以前也是這麼幹的”的習慣性浪費思想和行為。
該公司加強對標管理,將對標管理工作覆蓋到 安全生產、經營和管理的各項工作、各項流程,細化分解到每個崗位、每位員工。完善對標管理 評價考核 製度,節獎超罰。圍繞對標管理進行自我 03manbetx ,查找自身管理中存在的漏洞,剖析對標管理工作中的差距,區隊與區隊、 班組與班組、崗位與崗位之間逐項對標、追標、創標,看到優勢、找準症結、製定 措施、對標趕超。激發專業之間、區隊之間競相創水平、爭一流的積極性,使對標管理落實到實際工作之中,實現降本增效。

万博全网站

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By煤礦安全生產網徐州網狐網絡科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網狐天下友情技術支持

Baidu
map