河南能源義絡煤業“五查”常態化構築安全根基
作者：史鬆傑
2016-12-27 16:17
來源：狗万manbet官网
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安全生產的嚴峻形勢，河南能源義絡煤業嚴格落實
安全風險防控和隱患排查治理的雙重管控機製，堅持查
製度落實、隱患問題、
安全教育、關鍵環節、幹部作風“五查”常態化，確保
安全監管零空白，無死角，全麵築牢礦井安全根基。
查
製度落實築牢安全“紅線”。該公司將
製度落實作為
管理重點，包保領導和科室要定期檢查各單位落實新《安全生產法》和《
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》以及中央領導關於安全生產講話精神、上級組織安全會議和文件落實情況，讓
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法律
法規真正成為指導職工做安全作業的“金科玉律”，全麵築牢安全“紅線”。
查隱患問題杜絕漏洞。該公司進一步明確“責任勝於能力 隱患險於
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”的
管理理念，包保領導和科室及時深入生產一線重點排查安全隱患整改治理情況、生產過程控製和職工現場規範操作情況，對排查出的隱患問題實行分級
管理，嚴格按照“五落實”原則整改落實到位，複查核實到位。
查安全教育凝心聚力。包保領導和科室及時深入區隊參加每周安全
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會和每日安全點評會，認真查區隊抓職工安全教育的形式和內容、區隊對“三違”人員處理和幫教情況，督促區隊加強
安全
管理，增強幹部職工安全意識和自主能動性，凝心聚力抓好礦井安全生產工作。
查關鍵環節鐵腕治患。該公司結合工作實際，有針對性的加強重點區域、重點部位、重點環節和重點時段的安全檢查，對存在重大安全隱患的立即停產停工組織整改，堅持不安全不生產，隱患不排除不生產，鐵腕治患，確保礦井在安全的前提下組織生產。
查幹部作風正本清源。幹部作風的好壞直接影響礦井安全生產。該公司嚴格落實安全主體責任，把落實幹部跟值班
製度、幹部請銷假製度作為重點，堅持不打招呼，不留情麵，嚴格審查區隊幹部帶班下井、值班履職情況、跟班幹部、安檢員包保頭麵、區域安全檢查、幹部請銷假執行等工作情況，獎優罰劣，提升各級管理幹部的責任意識和擔當意識，為順利實現全年各項目標任務奠定堅實基礎。
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