機械製造廠鑄鍛分廠降成本、增效益兩手抓

機械製造廠鑄鍛分廠降成本、增效益兩手抓

本報訊　首席記者魏葳報道　臨近月底，機械製造廠鑄鍛分廠機關人員正將下一個月的《消耗材料定額表》發放給各工段負責人，除要求明確地標注各種消耗材料的單價和定額外，還要求當月所有消耗材料的使用者必須簽字。這是鑄鍛分廠推行節支降耗的舉措之一。

據分廠相關負責人介紹，年初以來，鑄鍛分廠始終圍繞“四個一分錢”活動，先後推行了明確消耗材料值、向廢鋼堆要效益、清倉查庫修舊利廢、合理調整投料比例等節支舉措，大力降低生產成本，取得了一定的成效。

據了解，在消耗材料使用上，分廠實行嚴格的定額定量考核，結合科學計算結果，對各工段所使用的消耗材料進行歸類，並按生產計劃明確當月各工段應消耗材料的數量。同時，讓每名員工都知道焊條、塗料、修補膠等材料的單價，進而調動員工算細賬、省材料的自覺性。在修舊利廢方麵，他們組織人員進行清倉查庫，將挑選出的大量廢木型材、銅套、木板材、廢電線電纜等材料進行修複後應用到生產中，並在保質保安全的前提下，利用廢木型進行烤型砂，減少了購買焦碳的費用。

另據了解，這個分廠還利用生產空閑時間，組織人員主動攬活，積極為增效貢獻力量，從而極大地調動了員工從“發工資”到“掙工資”的積極性。