隱患治理一定要“除根”
隱患治理一定要“除根”
鄭德勝
韭菜與大蔥都是我們常見的蔬菜，大家都非常熟悉，可它們的生長和收獲方式卻有很大區別。韭菜生命力極強，隻要環境適宜，根在土壤裏就會不停地生長，割完一茬又生一茬。而大蔥收獲時連根拔起，就不會再生。筆者因此受到很大啟發，企業在開展安全隱患排查，對危及安全的02manbetx.com 苗頭和典型的違章違紀，絕不能像“割韭菜”那樣，必須要像“拔大蔥”那樣徹底根除。
“割韭菜”的方法會使隱患難以消除，相同的問題連續發生，危及安全生產，最終釀成02manbetx.com 。作為安全管理者，應對安全生產過程中的薄弱環節，做到心中有數並及時找準02manbetx.com 苗頭存在的根源，采取強有力的措施，及時徹底消除安全隱患。
在安全生產過程中，為什麼會出現處理隱患如“割韭菜”的現象發生呢?筆者認為：一是個別管理者在抓安全查隱患過程中，沒有看透現象、找準實質，出現了摸不透病痛原因，而隻局限於頭痛醫頭腳痛醫腳範圍，安全防範與安全教育不深入、不細致。二是個別管理者人工作作風不紮實，現場安全檢查蜻蜓點水、走馬觀花，沒有深入生產一線調查研究，對問題存在的根源把握不準，處理不果斷、不徹底，致使問題沒有從根本上得到有效的遏製和解決。三是有些管理者善做表麵文章，日常疲於應付，沒有下大力氣、真功夫抓安全，對安全隱患的整改措施落實不到位，對問題的整改雖然次數頻繁，但仍然出現錯了就改、改了還犯的現象，收效甚微。四是有些管理者在安全管理中有好人主義思想，發現“三違”後有“大事化小小事化了”的避重就輕傾向，再者是就事論事，隻看表麵不看實質，隻看外因不注重內因，發現問題也隻是納入考核了事，沒有嚴格按照“四不放過”原則進行03manbetx 處理，真正使大家從中吸取教訓。
以上治標不治本的做法，是企業安全生產的大忌。下藥須對症，澆花要尋根。作為企業管理者以及廣大員工，工作中一定要深入細致，勤觀察、多思考，時刻繃緊安全這根弦，要透過現象看本質，認真03manbetx 問題存在的根源，努力提高發現問題、處理問題和解決問題的能力。
筆者再次呼籲：對待隱患，千萬不要像“割韭菜”那樣，一定如同“拔大蔥”，決不允許隱患生出“下一茬”。隻有這樣，才能杜絕各類02manbetx.com 的發生。
