銅川實業機關分公司夯實“雙節”安全工作基礎不馬虎

臨近“雙節”，安全保障是各項工作順利開展的“保護神”和重中之重，銅川實業機關分公司及時召開安全例會，紮實安排安全基礎工作不鬆懈，注重落實到位強化責任繃緊弦。

該分公司召開例會，及時通報近期安全大檢查、大巡查中發現的安全隱患和存在的問題以及容易忽略的安全盲點和隱患死角，提出整改意見，勒令立行立改，堅決杜絕02manbetx.com 隱患，以嚴考核、嚴督查、嚴落實，嚴責任，確保“雙節”期間安全工作落實到部門，細化到班組，行動到當下。

會上，該分公司黨政領導，就近期安全工作，提出具體要求，安委會牽頭，基層部門、單位積極配合，采取有效措施，自查互查相結合，注重現場強整改，對考核通報中發現、提出的問題，及時落實人員、落實責任，抓住節點，現行現改，收到實效。要緊密結合“百日“安全活動、冬季“三防”，針對“雙節”期間職工思想波動，“節日病”懶散、放鬆安全警惕的苗頭，不斷加大安全教育、安全理念灌輸的力度，從思想上築牢重視安全的“防護牆”，從行動上打起安全工作的“保護傘”，從精神上看出重視安全的責任擔當。要把安全要害部位作為巡查、複查、監督、整改、回望的重點。運行部安排人員，高度重視查出的問題症結，節前在轄區認真開展針對防火、防爆、防盜的的安全宣傳，實實在在落地生根，不走形式、不走過場。對查出來的家屬區個別地方，影響安全的堆積物、雜物，開展一次大清理、大整頓活動，及時疏通通道，綜合部有力配合，安排車輛，清理到位。要切實重視，加強工作的執行力度，注重製度的落實和考核的效果，對發現的問題，做到不推諉扯皮、不找理由敷衍，各部門要積極配合，各自掃清門前雪、各自把好安全門。及時反饋信息，切實改掉一抓就緊，一放就鬆的慣性管理模式，克服僥幸心理、克服麻痹思想，不做表麵文章，打消應付檢查的思想，要常抓不懈、常抓常新，善於發現隱患，勤於處理問題。要加大“雙節”的安全值班、安全調度，積極做到上下聯動、環環相扣，隱患處理有落實，整改結果有反饋，監督措施要到位，考核兌現有效果，注重安全常態化，切實以責任明確、紮實工作、敢於擔當、勇於作為的態度和行動，積極營造轄區“雙節”祥和穩定的安全環境。