煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間 “四個”管理推進安全生產
作者：王超
2016-12-28 16:44
來源：煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間
煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間
煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間延續2015年的工作目標，緊緊圍繞“四個突出、兩個落實”，持續推進車間安全管理工作的提升。
突出現場安全管控每日兩次巡查，每周一通報，保障每項作業有指導、有監督、有考核，嚴格落實現場“一單四卡”和條件確認。
突出應急管理紮實開展應急演練工作，持續提高員工自救、互救及應急處置能力。
突出風險管控先對員工進行各種風險辨識培訓考試，通過員工對風險預控的準確認識，嚴格落實對“一單四卡”的確認簽字。
突出隱患排查 開展全員隱患排查活動，通過員工發現隱患的數量和危害程度進行獎勵，用獎勵來激發員工參與積極性。
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