煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間 班組重組加大建設力度

煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間

班組重組加大建設力度

根據烯烴二期建設及開車運行以後設備檢維修與保運工作需要，安裝檢修公司動設備五車間鉗工一班於九月底應運而生，為此班組的各項建設成為了重中之重。

作為一個剛剛成立的班組，一起都是空白的，為了更快的使班組走上正軌，身為班組成員，大家各抒己見，發揮自有特長，依據公司班組建設要求，組織構建起來了班組五大員，進行班組台賬分工，結合實際情況，為了約束班組成員行為，製定了嚴格的班組獎勵考核細則並付諸實施。麵對班組成員從不同車間抽調而來，成員檢修技能參差不齊，思想不統一這一現狀，在車間的安排下，由班組長統一協調安排，積極動員，進行思想工作，班組全員參與，認識自己價值，自我定位，樹立目標，簽訂了師帶徒協議，根據自己所掌握工作技能以及實際需要，有師傅靈活教授徒弟檢維修技能。這是班組軟實力的建設。硬件方麵，根據以後檢維修需要，硬件的建設也是一項必不可少的工作，其中製作工具櫃就顯得尤為重要。根據車間的任務安排，對這項任務重時間緊人員少的工作，在班長的安排下，大家明確分工，下料、剪板、焊接、成品、打磨以及最後的刷漆工作，大家有序不紊的進行各自的工作，按時完成了車間安排的工具櫃製作工作。為了進一步加提高組成員技能水平，在車間的安排下，班組主動與其他車間對接，積極參與並承擔其他車間保運期間的檢維修工作，並圓滿完成了聚甲醛攪拌器大修、煤製油費托壓縮機幹氣密封跟換等檢修項目，通過現場實際檢修項目的參與，我們既完善了本職的檢修技能，而且進一步有提高了檢修水平。