臨礦集團王樓煤礦“五管齊下”抓好歲末年初安全生產工作

臨礦集團王樓煤礦“五管齊下”抓好歲末年初安全生產工作

近日，臨礦集團王樓煤礦緊緊圍繞歲末年初安全工作的特殊性、重要性和緊迫性，切實采取有效措施，集聚全力打好歲末年初攻堅戰。

一是召開安全生產專題例會，貫徹落實上級安全生產緊急會議精神，強化“紅線”意識,吸取02manbetx.com 教訓。同時，教育廣大幹部職工要清醒認識安全生產工作的嚴峻形勢，樹立“安全壓倒一切”、“隱患就是02manbetx.com ”的理念，築牢安全生產防線。

二是麵對年末歲初關鍵時期，嚴格執行科室、工區管理幹部帶班下井製度、24小時值班和現場盯崗製度，加強對重點部位、關鍵環節、薄弱地點及零星作業地點的檢查巡視，嚴格執行安全生產彙報製度，全麵掌握當班井下安全生產狀況，確保把各類隱患消滅在萌芽狀態。

三是把“五查五反五整治”和“查大係統、除大隱患、防大02manbetx.com ”專項行動相結合，把日常下井檢查與各專業專項檢查和月度安全大檢查相結合，開展拉網式安全檢查，加大隱患排查治理力度，對排查出的隱患、問題製表列出清單，建立台賬，製定整改方案，督促隱患單位落實整改，對查出的02manbetx.com 隱患和問題堅持“零容忍”，一經發現按照“五落實”原則立即整改。

四是堅持嚴查重罰。12月份，對工作不力的部門（人員）和本月查出問題整改不及時的區隊和“三違”人員，在原來的考核基礎上加大考核。

五是深化安全質量標準化活動。提高質量標準化及文明衛生驗收標準，每日開展質量標準化最優、最差采掘頭麵和運輸巷道，及時公示亮相，進行樹立典型，以點帶麵，提高各單位抓質量標準化的意識，改善礦井安全環境麵貌，規範員工現場操作行為，全麵提高全礦各作業地點的工程質量，築牢安全根基。