勝而有道，智者博觀

　勝而有道，智者博觀

　　　　　　―――――記山東能源龍礦集團優秀工會幹部滕海濤

　　　　　　　　　　記者：白曉光

今年46歲的滕海濤是山東能源龍口礦業集團龍福公司發電車間工會主席、黨支部書記，在平凡的崗位上，他堅持勝而有道，智者博觀，用自己的人格魅力去開展工作，被大家稱為“接地氣”的好主席，今年，被龍礦集團評為優秀工會幹部，受到表彰獎勵。

當好職工的貼心

滕海濤從事過會計、地測、酒店管理、生產建設等工作。不論在什麼單位、什麼崗位，他一直倡導老實做人，踏實做事，不幹則已，幹就最好，幹就一流。他在教育員工時說：“八小時內求生存，八小時外求發展”，其實，他也是這麼做的。他認為，一個人的管理能力才能不是天生的，也不是與生俱來的，它來自內心的淡定與坦然。不論幹什麼工作，其實幹工作就是在做人，做人的品質到位了，說話就有說服力，管理才能到位。

作為一名車間工會主席，滕海濤著力抓好救助幫扶工作，不斷創新幫扶機製，圍繞改善民生、促進和諧這一主線，對困難職工逐戶進行了走訪調查，建立了“金秋助學”檔案、困難職工幫扶“綠色通道”和老、弱、病、殘及單親女工檔案等幫扶平台。積極開展了係列幫扶活動。僅這兩年，他車間先後有八名職工和兩名職工子女上大學，在他的爭取下，得到了上級的救濟。車間老王今年50歲了，是一名單親職工，一個孩子在上大學，家裏生活非常困難，為此，他一方麵走訪慰問，另一方麵，為他爭取了補助金，使他非常感動。老王遇人便說：俺們主席對我可好了，有困難，我不好意思張嘴，他主動想到了，我隻有好好工作，才能報答他對俺的好！

滕海濤知道，要當好車間工會主席，必須重視職工的訴求，滿足職工的需要。凡是車間職工有病，他都去醫院和家裏探望，凡是車間職工親人去世，他都代表單位，幫助料理後事，用自己的真情感動職工。因而，在車間職工評議幹部中，他的優秀票是最高的。

　　按照公司黨委要求，他積極開展員工思想動態調查03manbetx 工作，定期找員工談心，了解員工所思所想，圍繞員工普遍關心的問題，積極尋找解決方案，並及時反饋給員工，讓員工滿意。在工作中，他觀察細心，及時發現青年員工安全工作中的問題，充分調動了全體員工的工作積極性。在工作方法上，他充分考慮年輕人好麵子、不服輸的心理特點，沒有一味批評，而是鼓勵他們和老員工比安全、比素質，使他們在潛移默化當中形成了爭做安全人，爭當先進人的正確思想，自覺改正缺點，做好安全工作。在文體活動中，他積極鼓勵青年員工參加文體活動，每次參加演講比賽、朗誦比賽甚至集體勞動，細心的他都會親自用自己的相機將精彩場麵記錄下來，在龍福公司、龍礦集團組織的長跑比賽、自行車比賽、攝影展等活動，他們車間的參與率是比較高的。他也許做了一件他認為微不足道的小事，但對員工來講是莫大的支持和鼓勵，也激發了員工們團結向上的工作幹勁。在他的影響下，奉獻精神如傳遞的接力棒，代代相傳……

當好職工的代言人

　　滕海濤知道，作為一名基層車間工會主席、支部書記，必須當好職工的代言人。為暢通職工利益訴求渠道，他把職工群眾反映的熱點、難點、疑點問題仔細梳理、認真排查。當職工對政策不明白、對問題不清楚時，他們就主動上門，讓職工訴委屈、道煩惱、發牢騷後再耐心講解。前不久，一名職工因違章受到安監部門的處罰，他個人對罰款數額不理解，滕海濤知道後，進行了詳細了解，妥善解決了此事，對涉及職工切身利益的問題，積極與公司黨政溝通協調。既消除了不穩定因素，又強化了幹群關係，維護了職工的合法權益，用真情為職工撐起了一把保護傘。去年，龍福公司組織了競爭上崗，在他的動員和支持下，一名技術員走上了副主任崗位，一名班組長走上了技術員的崗位。他組織的班組長論壇活動，車間班組長積極響應，他主動為他們修改材料，先後五六次聽班組長試講，最後，他們車間參加上級的

班組長論壇，兩名選手獲得了最佳成績，受到表彰獎勵。

在日常工作中，他一貫嚴格要求自己，凡是要求黨員做到的，他堅決首先保證自己做到。他針對發電車間管理的特點，號召全體黨員開展黨員建功活動，他作為支部書記，身先士卒，衝鋒在前，積極參與到檢修工作當中，堅持盯靠現場，親身參與到檢修工作當中，在他的帶動下，支部黨員充分發揮了模範帶頭作用，立足本職崗位，帶領員工群眾攻堅克難，圓滿完成了公司生產、檢修和擴建任務。他還積極組織開展了安全技能學習、安全知識培訓、02manbetx.com 案例討論等活動，帶頭學習安全技術，提高安全工作水平，有效帶動了全員學安全、講安全、保安全的濃厚氛圍，為實現安全管理、長治久安做出了突出貢獻。

找出差距是一種境界，承認差距是一種胸懷，縮小差距是我們努力的方向。在抓好日常管理中，滕海濤注重強化了班組建設，建立健全了《班組安全評估製度》、《班組崗位責任製》、《班組建設工作標準》、《班組建設考評標準》等管理製度，堅持用製度管事，用製度管人，用製度促進安全管理，並把安全生產作為班組評先樹立優的“一票否決”指標，實行閉合管理，班班落實責任人。每次值班，他都深入各班組，找職工談心，要求職工把安全放在首位。他以提升組織保障力為重點，在班組中普遍開展對照願景“自我檢視、自我總結、自我完善、自我超越”的“四自”活動，為班組成員參與管理創造了條件，從而實現個人保班組、班組保車間、車間公司的目標。

為了不斷地提升自己的修養境界，他不斷地加強自身的學習，白天工作沒時間學習，他就晚上回家“開夜車”，對弄不明白的問題不恥下問，努力的改造自己的世界觀、人生觀、和價值觀，經常反思自己的一言一行。和別人相處時，他總是用換位思考的方法，站在對方的角度來考慮處理問題，所以，即使是在擔任安全管理部長處理違章者時，違章者不僅對他所做的處理沒有怨言，而且還從根本上接受了安全教育，在今後的工作中不再發生。能夠始終按照“慎獨”的標準要求自己，不管是在人前還是在人後，他都是一個樣，認真嚴格的要求自己。

　　　　　　　　　當好職工娘家人

　　海濤重視抓好職工建家活動。他以“發展為先、職工為本”理念，努力把建家工作抓在點子上、幹在關鍵處、站在最前列，讓職工在企業有“家”可歸。今年，針對職工反映的上班時間調整的問題，協調相關部門，調整了時間，受到職工的歡迎。檢修時，組織人員為一線職工送去了溫暖；夏天，他為一線職工送去綠豆，保證了職工健康需要。針對職工喝水難的問題，他積極主動聯係我，負責為職工提供純淨水，受到職工的歡迎。每名職代會上，他的提案都受到公司的重視，如為職工增加勞保用品，為職工爭取化工補貼，帶薪休假為互職工發獎金等，由於反映了職工心聲，得到了公司工會的重視。前不久，又組織了群眾安全組織和女工委到生產一線開展職業健康檢查和群眾安全檢查，把關愛職工落實到具體工作中。滕海濤全麵開展了“工人先鋒號”創建活動，組織了“度危求進”合理化建議征集活動，去年，龍福公司表彰了28項合理化建議，他們車間有八人受到獎勵。他們車間先後榮獲集團公司模範職工小家，他的管理經驗在2015年在集團

公司工會表彰會議交流，受到上級的表彰。

在工作中不僅是積極帶頭的好領導，更是授業解惑的好老師。他平時常說，靠一個人的力量辦不了大事，靠大家的智慧和力量才能辦成大事。他在工作中言傳身教，用別人樂於接受的方式和方法把自己的經驗傳授給員工，漸漸的，員工們不僅嚐到了優秀經驗在工作中得到的甜頭，而且大大激發了員工們開展業務學習的積極性，這種良好的氛圍不僅增強了員工們的互助和交流，而且增強了團隊的戰鬥力，提高了工作效率。

　　　滕海濤將廠務公開作為構建和諧企業的重要載體，本著“內容上深化、程序上規範、載體上完善、範圍上擴大、落實上到位、效果上突出”的原則，全方位推進廠務公開。對員工關心的熱點、焦點和難點問題公開不斷線，對於敏感問題，如工資獎金分配等，能夠及時、主動、如實進行公開，接受員工的監督，使企業凝聚力、向心力和戰鬥力得到明顯增強。杜絕了克扣冒領員工工資和私設小金庫現象的發生，切實維護了員工的合法權益。他體會到：管理者把職工當主人，主人自然將企業當家，從而使根本利益趨向一致。

當好職工守護神

　　成功與否，心態起著決定性作用。積極樂觀的心態與消極悲觀的心態看問題是迥然不同的。同樣的半瓶水，樂觀的人看到的是還有半瓶水，消極的人看到的是隻剩半瓶水了，這兩種心態就決定了你前進的動力和方向，因此，保持良好的心態是你走向成功的不二法寶，他心態很好，看淡名利，大家對他的評價很高。

　　安全是企業的天字號大事，滕海濤把安全工作納入重要的議事日程。宣講內容上，注重用“小菜單”體現“大主題”。組織了為員工家屬送安全信活動，將龍福公司當前的安全生產形式及員工在工作中應注意的問題，通過書信的形式向家屬告知，讓家屬幫助員工樹立正確的安全觀，在安全教育宣講人員上，注重用“小角色”組建“大隊伍”。把生產車間中的“土專家”、“技術能手”、“群監員”“協管員”等人才吸收到安全教育宣講隊伍中來，形成一支靈活性強、離職工近的安全教育宣講隊伍。通過班前會5分鍾安全點評、協管員現場有獎抽查安全知識、群監員進行02manbetx.com 解剖、“土專家”實地操作演示等形式，由安全教育宣講“新手”轉變為安全教育宣講“能手”。著力把提升職工綜合素質、安全素質、專業素質、合作共贏素質做為工作目標之一，從創新班組學習方式、培訓主題等方麵入手，開設以講、學、論為宗旨的“百家講壇”，人人走上講台、人人是老師、人人是學生。每周確定一個主題，針對企業現場中遇到的疑難問題作為講解的重點，將平麵的紙上談兵立體化、多維化，不拘時間、不拘地點、不拘形式，有問有答，形成濃厚的學習氛圍，2016年，他先後共組織了每日一題安全教育50個，促進公司安全發展。

播下一種心態，收獲一種思想；播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。心態決定命運與方向，隻有保持樂觀向上的積極心態，才能收獲豐碩果實，在日常的工作中，滕海濤戰勝各種困難，以更大勇氣去迎接更大的挑戰，因為她知道：一份耕耘，一份收獲，他的認真的工作態度，律已的工作精神和優良的品格，贏得了同誌們的一致認可，對於這些，他絲毫沒有自滿，總是提醒自己要戒驕戒躁，眼前的一點成績不是用來自傲的資本，而是前進的路標，她堅信天道酬勤，隻有不斷提升自她，才能跟上公司持續發展的前進步伐，更好的為公司服務。

滕海濤認為：要想幹出一番事業，總要付出過人的心血與汗水，用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩，實現了自己的人生價值。對於他的關注，不僅基於他多年來取得了令人矚目的業績，而且還基於這麼幾種上下一致的聲音：公司一位工會副主席評價他：他為人實在厚道，敢於開拓，樂於奉獻，為企業付出了許多。在他的努力下，龍福公司三期擴建工程，榮獲了山東省優秀工程獎。單位同事：她幹什麼從來不計較個人得失，熱心助人。上級部門：這個人講誠信，有著很強的社會責任感，令人敬佩。“千金無須買畫圖，看我聚隆舞新篇”。滕海濤是一個少說多幹的人，是一個不善表現自我的人，是一個喜歡默默無聞幹事的人。正是這種金貴的人品，成就了他在龍福公司的事業。藍圖是美麗的，但實現藍圖的過程是艱辛的，因為他知道，要想幹出一番事業，總要付出過人的心血與汗水，滕海濤用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩，實現了自己的人生價值。他的視野已越過已有的成功而投向更高的目標。

前蘇聯著名教育理論家和實踐家蘇霍姆林斯基有句名言：“隻有在有良心的基礎上，人的心靈才會產生良知。良心，就是無數次發展為體驗、感受的知識，正是在它的影響下，必然會派生羞恥心責任心和事業心。”遵守職業道德是非常重要的，無論你的官職大小，無論你從事的是什麼崗位，都要在履行責任的過程中遵守職業道德。滕海濤就是這樣的人！