雁崖煤業公司"突出五個引領"推動精神文明精神再上台階

2016年以來，麵對煤炭市場的依然嚴峻的形勢，雁崖煤業公司緊緊圍繞企業中心工作，以建設安全高效、環境優美、生活幸福、和諧穩定、充滿活力的五新雁崖為目標，在精神文明建設上重點突出精神引領、典型引領、素質引領、文化引領、和諧引領“五個引領”，不斷深化文明創建，紮實推進道德建設，持續彙聚發展能量，各項工作呈現出特色鮮明、亮點紛呈的喜人局麵，為企業實現可持續發展提供了堅強的思想保證，注入了強大的精神力量和豐潤的道德滋養。

一、精神引領，共同願景凝心聚力

1、理論武裝，夯實黨建基礎。我們牢固樹立“成功企業重視培訓，優秀員工終身學習”的理念，緊緊圍繞“兩學一做”學習教育，通過黨委中心組學習、政工人員以會代訓、專題教育、理論研討、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、黨員培訓等形式開展學習教育，積極打造學習型企業、學習型區隊科室、學習型幹部員工。全年共組織黨委中心組學習59次，舉辦專題講座6次，開展政工人員以會代訓11期，參與學習的黨員幹部和政工人員累計達3400多人次，內容涉及專題黨課、四德教育、國學知識、法律法規、煤礦安全知識等多個方麵。尤其是在開展“兩學一做”學習教育過程中，創造性的開展了支部書記賽黨課活動，在有效提高基層支部書記的綜合素質和履職能力的同時，激發了廣大黨員幹部學習的熱情，營造了濃厚的學習氛圍。

2、形勢教育，激勵員工群眾。麵對企業發展的新形勢、新任務和新常態，我們緊緊圍繞資源枯竭礦井實現可持續發展這一目標，緊密聯係雁崖煤業實際，深入到區隊、班組、井下、家庭，以麵對麵、心貼心交流等形式，持續開展了“講形勢、講困難、講任務”宣傳教育活動，把全國經濟形勢、煤炭市場形勢、企業經營形勢，以及麵對形勢，攻堅克難的舉措，宣傳到公司全體幹部員工中。強化“兩新”戰略願景的引領作用，提振幹群信心，統一思想行動，把方方麵麵的智慧力量凝聚到既定目標任務上來。廣大員工群眾充分發揚煤礦工人特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰鬥的精神，眾誌成城、共克時艱，擰千繩為一股，集眾誌於一心，在全公司上下營造了“心連心、闖難關、保穩定、謀發展”的濃厚氛圍。

3、正麵引導，彙聚精神力量。我們始終堅持正麵輿論引導，加強對外宣傳，弘揚主旋律，增添正能量。全年共向報紙、電視、網站等各類媒體報送新聞信息637篇，有力展示了我公司全體幹部員工團結一心、克難奮進的精神風貌。創辦了《雁崖人》月報，開通了雁崖煤業微信公眾號，進一步傳遞雁崖好聲音，凝聚發展正能量。同時，通過員工群眾關注的貼吧、微信、微博、論壇等網絡媒介，加強對熱點問題的正麵引導，理順情緒、化解矛盾，形成了上下一條心，全局一盤棋的共識，為企業健康發展營造了良好的輿論氛圍。

二、典型引領，崇德尚善氛圍濃厚

1、係統創建，提升文明水平。我們緊緊抓住群眾性精神文明創建這個重要載體，先後打造了井口綜合大廳、員工培訓中心兩個文明示範精品工程，建設了文體活動中心、老年活動中心、井下文化長廊、女工服務站、員工公寓、心理減壓室等一批文明示範區和示範點。在井下，下大力氣打造精品盤區、精品巷道、精品峒室、精品工作麵。深入開展了文明區隊、文明科室、文明班組、文明家庭創建活動，持續開展了文明員工、青工標兵、技術明星、巾幗建功標兵等評選活動。公司連續6年獲得大同市文明單位標兵榮譽，連續14年獲得集團公司文明單位標兵。今年，我們又通過了省屬企業文明單位的檢查驗收，這標誌著我公司的精神文明創建工作又邁上了一個新的台階。

2、道德建設，踐行核心價值。為進一步踐行社會主義核心價值觀，提升員工群眾的道德素養，營造崇德尚善的濃厚氛圍，我們深入推進“四德”建設，創建道德講堂，舉辦道德講座，廣泛開展以“四德”為主題的宣傳教育、專題研討、主題演講、國學誦讀、四德演唱會、好人好事和名言名句征集等活動，不斷強化道德熏陶與傳播。加強節約文化建設，開展了“杜絕浪費，節儉用餐”、“勤儉節約、挖潛增效”等活動，倡導節約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘，“要我節約”的觀念正向“我要節約”的自覺行動悄然轉變。持續開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平台，大力培育社會主義核心價值觀，積極培養先進典型，弘揚優秀傳統美德，注重發揮示範帶動作用，傾力打造道德精品工程。全年共向集團公司推舉20多名精神文明“十好”人物，其中，獲得集團公司年度“十佳”1名、年度“十好”1名，我公司評選上榜年度“十佳”10名，切實營造了褒榮貶恥的道德氛圍。

3、品牌打造，彰顯企業魅力。強化品牌意識、精品意識和質量意識。著重在精品盤區、精品綜采工作麵、精品掘進工作麵、精品峒室、標準化創新項目方麵打造管理品牌；在青工學技術、崗位練兵技術比武、師徒結對子、田瑞工作室等方麵打造技術品牌；在實施黨建有形化，著力建設黨員服務站、女工服務站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓中心、恒安新區老年活動中心“兩站六室兩中心”方麵打造黨建品牌；在精細化管理、節約文化、幸福文化上打造文化品牌。全方位的品牌打造，有力地推動了公司精神文明創建水平的整體提升。

三、素質引領，人才科技保障有力

1、完善機製，發揮人才優勢。進一步完善人才發展機製，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，繼續推進老中青三結合的培養機製，努力建設了一支結構合理、素質優良、愛崗敬業的創新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍。積極開展人才培訓、考核、使用、待遇一體化的工作運行體係和激勵約束機製。深入開展了優秀員工、技術大拿、青工技術比武等群眾性評選活動，員工學技術、練本領、強素質的熱情持續升溫。

2、加強培訓，提高全員素質。我們始終堅持“打造本質安全型礦井，塑造本質安全型員工”這一目標，深入開展“幹部上講台，培訓到現場”活動，做到了以講促學、以教促學、以幫促學。注重全員培訓教育，積極構建以“生產現場為需求，以學科知識為基礎，以實踐能力為核心”的培訓模式，不斷優化員工的知識和技能結構。全年共舉辦各類培訓班121多期，培訓員工7833人次。廣泛開展了勞動競賽、技術比武、知識測試、崗位練兵等群眾性活動，廣大員工在學、練、比、評中進一步提高了知識水平和職業技能。

3、鼓勵創新，技術成果豐碩。不斷加大科技投入，引導、鼓勵、組織和激勵青工學技術、鑽技術。積極選樹青工學技術的典型人才，營造輿論環境，從政治上、經濟上、待遇上向優秀人才、青工學技術人才傾斜。作為我公司科技創新品牌、煤炭行業技能大師工作室、大同市總工會“工人先鋒號”、集團公司8個“人才工作室”之一的“田瑞工作室”累計完成技術革新、改造和維修100多項，為公司創造經濟價值近千萬元。其中兩項技術革新項目代表同煤集團參加了山西省企業職工五小競賽成果展。今年以來，我公司有6項技術創新成果參加了集團公司技術創新成果展，有14項創新成果獲中國煤炭管理協會、大同市質量管理協會QC小組成果獎，我公司也被評為大同市質量管理優秀企業。

四、文化引領，企業文化特色鮮明

1、虛功實做，完善文化體係。我們始終堅持“製度管企，文化管人”的管理思路，充分發揮企業文化塑形鑄魂的重要作用，重點開展了節約文化和幸福文化建設，著力營造勤儉節約共渡難關、齊心協力共謀發展的濃厚氛圍。同時，堅持虛功實做，加強企業文化設施建設，及時更換滾動燈箱、井口文化長廊、馬路沿線等處的企業文化理念、文明行為標語。更新工業廣場16塊反映四德建設、道德文化和社會公益等內容的道德宣傳牌板。在恒安新區O區、E區，深入推行以積極爭創文明家庭典範為主題的同煤家風公約，全公司崇德向善的氛圍更加濃厚，道德建設活力更加彰顯，企業文化體係日臻完善。

2、內拓外延，推進分項文化。我們把企業文化作為企業的靈魂工程來抓，聯係企業實際，全麵拓展延伸安全文化、幸福文化、節約文化、廉潔文化等分項文化建設。逐步形成了以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體係”六大機製為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環境”為目標的安全文化體係；以“理念滲透、履行責任、製度落實、強化監督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執行力的執行文化體係；以“生產、安全、機電、經營、技術、質量、後勤、政工”八大精細管理促節約的節約文化建設體係；以“安全、學習、成才、創新、健康、休閑、關懷、幸福”為主線的八樂幸福文化體係；以“一個格局、兩個責任、三個十”為內容，集“教育、監督、預防、製度創新和懲處”五位一體的廉潔文化建設體係。

3、文化塑心，強化理念滲透。我們始終注重文化塑心樹人的作用，不斷強化理念滲透。通過電視、報紙、微信、文體活動等多種形式，加強“四德”教育，廣泛宣傳安全理念、員工行為準則，使其內化於心，外化於形，入腦入心，成為幹部員工自覺遵守的行為準則。今年以來，我們共組織開展各類文體活動30餘場次，參與人數達1500餘人次，極大豐富了廣大員工群眾的業餘文化生活。持續培育班組文化，引深爭做文明員工活動，提升員工執行意識，強化文明行為養成，員工文明素質明顯提高。在今年太原召開的“中國企業文化建設峰會”上，我公司被評為“全國企業文化建設先進單位”。

五、和諧引領，惠民工程凝聚人心

1、環境治理，打造綠色礦山。從文明生產入手，切實抓好井下亮化、淨化、硬化。統一製作張貼大巷巷標、裏程標、警示標、宣傳標語、路線指示牌，加強巷道管理，製定實施巷道行車標準，規範膠輪車運輸秩序，建成了平直、亮麗的高標準文明大巷。持續開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環境治理活動，從改善人居環境上造福員工。持續增加綠化麵積，綠化覆蓋率達到了45%，礦山環境麵貌得到很大改觀。按照集團公司統一安排，在恒安新區，連續六年開展了“黨政工團大行動、環境治理獻愛心”活動。從環境衛生、治安防範、活動設施、文體娛樂等方麵入手，在O區、E區等小區實施了形式多樣、內容豐富的援建項目，踐行了“關愛員工”的辦企宗旨，取得了階段性成果，贏到了廣大員工家屬的廣泛讚譽。

2、扶貧幫困，共享企業成果。積極開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫後進、員工一幫一等形式的結對幫扶、互幫互助活動。持續開展了扶貧濟困送溫暖活動，僅在中秋節期間，我們就自籌資金40多萬，為困難員工家庭提供幫助。積極拓展就業渠道，開展待業青年就業幫扶，全年共輸送待業青年10人。認真管理好恒安新區o區老年活動中心，內設棋牌、書畫、健身、圖書室以及谘詢中心等，為廣大離退休人員提供全方位的服務，營造溫暖溫馨的休閑娛樂環境。繼續開展了“春季服務大行動，萬名勞模進家庭”、黨員便民服務等活動，組織了員工外出療養和健康體檢，成立了愛心理發室，免費為員工理發，對晚上8時30分後出井的員工提供免費晚餐，等等這些惠民舉措，切實讓廣大員工群眾感受到了企業帶來的溫暖。

3、維護穩定，共建和諧企業。圍繞構建“和諧平安同煤”總目標，始終堅持把信訪穩定工作與安全生產擺到同等重要的位置，同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。深入開展了“入戶走訪解民情”活動，全年各基層單位共走訪困難員工家庭1400多戶次，搜集訴求和建議500多條，通過座談家訪、困難補助、大病救助、幫扶就業等形式，及時解決實際困難350多個。堅持從講政治、顧大局的角度來抓信訪穩定工作，立足源頭化解和“抓早、抓小、抓苗頭”，全年共接待群眾來訪354人次，信訪結案率為百分之百。進一步健全完善了信訪穩定工作的包保責任機製、矛盾糾紛排查機製、治安預警防控機製，綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商、調解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力維護了礦山和諧穩定。