礦業公司多渠道搭建職工素質提升平台

礦業公司多渠道搭建職工素質提升平台

本報訊(通訊員 蔣沛含)“請獲獎的優秀團隊、優秀學員上台領獎!”12月28日，在機電學院實訓樓，攀鋼礦業公司舉辦的“幹部管理能力提升”培訓班順利結業。這是該公司從解放思想,提高廣大幹部職工轉型跨越發展本領入手,努力為礦業轉型發展提供強有力的智力支持和人才保障的一個側麵。

礦業公司針對人力資源優化改革後，管理流程和模式發生變化，幹部職工隊伍業務素質亟待提高的現狀，通過組織培訓、舉辦教育講座、開展黨校培訓、進行自主選學等方式，全方位提升幹部職工隊伍的整體素質。首先是“抓重點”，按需培訓。結合該公司中心工作和幹部職工關心的熱點、難點和焦點問題，組織開展了“師帶徒”、“技能鑒定培訓”等培訓，簽訂“複合工種”師徒327對;“特種作業”安全師徒119對，轉(換)崗師徒205對，450餘名徒弟通過了考試。其次是“走出去”，拓寬視野。組織領導幹部和班組長“走出去”，通過“幹部管理能力提升”培訓班、“2016年領導人員高級研修班”、“班組長雙強雙提升”培訓班等培訓，使領導幹部和班組長開闊了思路，增長了見識。三是“請進來”，轉變觀念。邀請電子科大、黨校老師等共10餘人舉辦專題講座10餘場次，1000餘名幹部參加了培訓學習。四是“學典型”，創先爭優。對公司湧現出來的攀枝花市“技能大師工作室”——“攀鋼李鐵強鑽機司機技能大師工作室”、“全國冶金礦山行業技能能手”吳丹等先進集體和人物通過電視、報刊、網絡等媒體進行宣傳推廣，組織幹部職工對先進人物、先進事跡進行參觀學習，讓幹部職工學有榜樣、幹有標杆。