孫莊采礦公司黨委“攀峰”精神開新篇

孫莊采礦公司黨委“攀峰”精神開新篇

2016年，孫莊采礦公司黨委在礦井衰老，又遇市場寒冬的不利情況下，以“攀峰”精神鼓舞士氣、激發鬥誌，在安全生產、經營管理、節支創效方麵開辟了逆勢奮進新篇章。

以精細管理攀登安全之峰。該公司黨委於2016年初提出了打造一條精細化管理示範線、兩個精細化管理示範麵、三個精細化管理示範頭、四個精細化管理示範硐、五個精細化管理示範崗、六個重要工種精優作業法為內容的“123456”目標，從而把精細管理重點放在區隊和班組，做在現場和崗位，管在流程和細節，營造了全員、全過程、全方位的質量精細管理氛圍，使全體職工牢固樹立底線思維、紅線意識。礦井在2016年兩次榮獲集團公司質量標準化驗收百萬噸以下礦井第一名的好成績。

以創新魄力攀登發展之峰。該公司黨委麵對用人多、費用高、產量不穩定等製約礦井發展的瓶頸問題，積極響應集團公司“機械化換人、自動化減人”號召，統一幹部職工思想，更新觀念，確立了以推廣新技術、新工藝、新設備、新材料的“四新”技術作為礦井降本增效、穩產高效的有效途徑，向機械化、自動化要效益。最終克服困難在12654工作麵新上薄煤綜采工藝，並一次試運行成功。薄煤綜采工藝的成功運用，使工作麵的裝備水平有了質的飛躍，提升了礦井綜合效益，對提高煤炭產量、降低工人勞動強度、改善工人勞動條件、提升全員工效取得了實實在在的效果。12654工作麵投入生產以來，工效提高一倍以上，人均生產能力達到36噸/工，實現了穩產高效目標。

以全員合力攀登效益之峰。該公司黨委以組建生產創優、節能降耗、材料成本、煤質管理等六個創效攻關組，開展群眾性的創效英雄活動為平台，搭建了人人為“家”節支創效的平台，將節支創效落實到人頭，實施於管理全過程，形成了黨政齊抓共管、職工人人參與的節支創效競賽熱潮。2016年，六個創效攻關組累計節支創效5000萬元以上;開展創效英雄活動累計節支創效300餘萬元。

(王暢平)