川煤達竹石板廠 深化源頭治理 加強風險防範

川煤達竹石板廠 深化源頭治理 加強風險防範

達竹公司石板選煤發電廠 何建民 黎明俊

川煤達竹公司石板選煤發電廠，在廉潔風險防範管理中，堅持從源頭抓起,深化源頭管理,既保護了幹部職工的積極性,又確保了本正源清。

過去的一年，該廠結合工廠經營模式改變、部分部門管理權限及職能的調整，嚴格按照上級紀委的要求，針對重點人、財、物、產、供、銷管理領域，以及重要工作環節和關鍵崗位，查找了在思想道德、崗位職責、業務流程、製度機製、外部環境等方麵存在的或可能存在的廉潔風險，重新評定了風險等級，製定了防控措施，完善了相關製度。進一步構建了權責清晰、流程規範、風險明確、措施有力、製度管用、預警及時的風險防控機製。

在工作中，集中開展了一次崗位廉潔風險排查。通過排查，全廠共排查新調整風險點共524個。其中，一級風險點26個, 二級風險點267個, 三級風險點231個。按照等級劃分、管理責任和監督責任，對廉潔風險防範管理工作，做到了製度明晰、機製健全、防範措施落實到位。

同時將廉潔風險防範管理工作納入了月度黨風廉潔建設工作檢查考核評價體係。強化了各車間工資分配辦法、材料管理為廉潔風險防範管理重點的相關防範措施，嚴格按照業務工作流程，實行廉潔風險等級分級管理。對工廠財務資金管理、地銷煤管理、附屬產品銷售管理等領域的廉潔風險防範管理工作，做到實時監控，及時應變。去年，根據市場形勢變化情況及工作需要，及時調整了工廠價格委員委員會成員和職責，落實了管控責任和監督責任，實行了風險防範責任追究製。

作者：何建民 黎明俊