西山煤電2017安全工作會:王玉寶要求鼓足幹勁，迎難而上，開啟安全工作新征程
2016年12月31日，西山煤電集團召開2017年安全工作會，動員幹部職工堅定信心，迎難而上，促進安全工作持續根本好轉，努力實現全年安全“零”目標。集團公司領導王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、郭文斌、賀誌宏、王永信、酈宏東、於林、李曉東，總法律顧問王晶瑩出席會議，會議由副總經理李健主持。
與會人員觀看了《讓傷痛警醒明天》安全專題片;總經理、安監局長郭福忠作安全工作報告，黨委常務副書記徐俊明宣讀2016年度以及2016年四季度“三基”建設表彰獎勵決定，集團公司領導為獲獎單位、集體及個人頒獎。董事長、黨委書記王玉寶為相關單位頒發了2017年度安全目標任務書。
郭福忠在安全工作報告中通報了2016年四季度“三基”建設檢查情況，回顧了2016年安全工作。報告指出，2016年，集團公司牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，深入開展“重大隱患整治年”活動，以“六零”目標為引領，以“三基”建設為抓手，堅持“動態”管理，全麵開展隱患排查治理，強化基層隊組、班組建設，深化安全生產標準化建設，強化幹部職工安全素質提升，安全生產工作保持了持續穩定的發展態勢。安全工作特點有四：一是以瓦斯、水害治理為著重點，突出薄弱環節，進一步紮實了安全基礎工作;二是以隊組、班組建設為突破口，把握重點環節，進一步夯實了基層管理工作;三是以幹部、職工素質為切入點，突出關鍵人員，進一步提升了安全綜合素質;四是以行業特色為著眼點，強化重點防範，進一步提高了地麵安全水平。
報告提出，2017年是集團公司確定的“三基”建設提升年。報告提出“13358”安全工作思路，即突出一個目標：安全“零”目標;提升三個水平：“基層、基礎、基本功”建設水平;抓好三個重點：瓦斯治理、地測防治水、防滅火;用好五大抓手：安全確認法、安全積分管理、安全短板管理、安全行為規範管理、02manbetx.com 隱患排查治理;樹立八個理念：安全是最大的效益，安全是管出來的，責任落實是安全的最大保障，“三員兩長”是現場安全的最有力保證，安全培訓是最大的福利，安全可控、02manbetx.com 可防，變化就是危機、隱患就是02manbetx.com ，細節決定成敗。
報告提出，2017年著重抓好六方麵工作：抓好幹部隊伍管理，全麵推進幹部作風轉變;抓好“三基”建設，全麵提升礦井管理水平;抓好重大災害防治，全麵優化生產現場環境;抓好安全風險管控，全麵提升安全預控能力;抓好地麵安全管理，全麵構建立體防禦體係;抓好一季度安全工作，全麵推進安全工作高標準起步。
董事長、黨委書記王玉寶指出，2016年，集團公司從煤炭市場的最低穀負重爬坡，迎難而上，麵對異常嚴峻的發展形勢，站在“十三五”新起點，提出了“為企業謀長遠，為職工謀福祉”的辦企理念。集團公司上下勒緊褲腰帶，擰成一股繩，狠抓“七件大事”，采取一係列措施，打出一套組合拳，實施轉崗分流，承包經營，提質增效;推出“三條線”管理、“三項製度”改革等一係列措施;鼓勵職工創新創業。企業總體上保持了平穩發展態勢。
就如何做好2017年安全工作，王玉寶提出三點要求：一是深刻吸取教訓，全麵客觀審視，確保大係統安全可靠，堅決杜絕重特大02manbetx.com 。他要求務必正確認識安全生產的極端重要意義，時刻堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，真正做到如履薄冰、警鍾長鳴;做到安全第一的思想認識決不能絲毫含糊，安全生產的保障措施必須精準落實，把主要精力集中到隱患整治上;二是目標引領，階段提升，依靠“三基”建設的持續進步，嚴防死守零敲碎打事故、零星冷門事故。在硬件改進上要突出抓好質量標準化建設，要日積月累、循序漸進，持續提升;要強化全員意識，全體幹部職工共同參與，融入標準化建設，形成合力，共同促進。在軟件提升上，要重點規範不安全行為。要把提高幹部職工安全意識作為一項特別重要的工作來抓，圍繞入心入腦、行為規範的目標，製定落實針對性措施。要在提高職工的“自保”、“聯保互保”兩種意識和“應知應會”、“應急應變”兩種能力上，狠下功夫，抓出實效;三是持續努力，久久為功，堅定不移推進本質安全型企業建設。為此要講科學、講智慧。講科學，就是充分認識和掌握安全生產的內在規律，老老實實，不折不扣，全麵落實各項安全生產責任製，熟悉01manbetx ，崇拜01manbetx ，尊重01manbetx ，按01manbetx 辦事;講智慧，就是了解家底，熟悉現場，對分管範圍內安全工作地優勢、劣勢了然於胸，揚長避短，科學應對複雜局麵和突發事件。要講黨性、講原則。講黨性，就是牢記職責使命，時刻把職工生命安全放在心上，不拿職工的生命健康去冒險。講原則，就是鐵麵無私，安全工作不相信眼淚，不能當老好人，要有不怕罵娘的精神，敢說，敢管，敢負責，敢處理。要講擔當、講奉獻。講擔當，就是做好表率，把事情想在前麵，幹在前麵，當好幹部職工的帶頭人;講奉獻，就是改進作風，把身子沉下去，比別人多想一點，多幹一點，帶著責任、帶著問題，深入基層、深入一線，發現問題、解決問題。
王玉寶希望全體幹部職工鼓足幹勁，迎難而上，以嶄新的精神麵貌開啟新征程，堅決促進安全工作持續根本好轉，為2017年各項工作任務的順利實現提供堅強保障。
