西山煤電安排2017年財務工作：深挖內部潛力口 維護企業利益
2016年12月30日,西山煤電集團召開2016年度財務決算、決算審計和2017年度財務預算工作安排會，盤點2016年財務工作，安排2017年財務工作。集團公司總經理、安監局長郭福忠，總會計師李曉東出席會議。相關部門、各子分公司總會計師、經營礦(廠)長以及財務、審計人員參加會議。
會上，財務處、審計處、股份公司分別安排了2016年財務決算工作、決算審計工作和2017年財務預算工作。
李曉東在講話中全麵03manbetx 了2016年經濟運行情況及財務工作，就財務決算、決算審計及預算工作提出，要深刻領會財務決算、預算工作的重要性，確保財務決算、預算工作順利開展，著力提升會計信息質量，依法依規處理好重要財務事項，確保全年財務預算編製質量，充分發揮決算審計保障功能。
就如何做好2017年財務工作，李曉東提出：提高思想認識，增強財務履職盡責能力;深化預算管理，確保完成全年經營目標;加強資金管控，保證企業資金鏈條順暢;推動資本運作，實現國有資產保值增值;完善內控製度，提升經營風險防控能力;創新管理思維，發揮財務價值提升功能;強化審計監督，促進經濟健康有序運行。
郭福忠在講話中對各級財務工作給予了肯定。他要求高度重視，嚴肅認真地做好全年各項指標全方位的盤點工作。他就2017年財務工作提出，要有大局意識，目前煤炭價格有所回升，但由於產量減少，經營形勢依然嚴峻，財務部門要從大局出發，謀求企業利益最大化;要樹立信心，在如何提升內部動力、提高內部管控、降低成本方麵下功夫，改革創新，深挖內部潛力，提質增效;要圍繞“如何把生產經營變為經營生產，把粗放式管理變為合理化管理”的命題動腦筋、想辦法，從每個工序、每個環節上入手，對生產全過程進行經營03manbetx 和成本核算，全麵提升企業經營管控能力，促進企業持久發展。
