鬆藻煤電公司作出決定：2017年安全工作要鎖定控“零”目標

“公司消滅重傷以上02manbetx.com ，實現安全零死亡目標。礦井消滅重傷及以上02manbetx.com ，實現‘雙零’目標……”為抓好2017年安全工作，1月2日，公司黨政聯合出台了《關於2017年安全工作的決定》，明確表述2017年安全工作要鎖定控“零”目標。

《決定》要求

各單位要將安全“零”理念作為員工應知應會過“三關”抽查的重要內容，定期展開安全零理念總結、提煉、推廣等專題研討交流。堅持用文化引導安全，重點突出各具特色的安全行為文化、視覺文化的建設，形成強有力的視覺衝擊。建立安全警示日製度，用發生在礦工自己身邊的典型02manbetx.com 案例來引導員工的思想意識，按照“四不放過”原則追查03manbetx 02manbetx.com ，礦領導必須親自參加“三違”幫教會，03manbetx 三違嚴重後果;開展安全宣誓承諾、安全聯保互保、受傷和三違員工現身說法、三違員工軍訓、員工安全應知應會過“三關”、安全確認現場報告、安全問題“心中有數”督查等活動。

《決定》強調

建立健全公司和二級單位“五自管理”責任製，細化各級人員安全履職清單，建立礦部級領導安全履職記分預警管理辦法，盡可能整合各類安全檢查，切實為基層減負。深化專業安全“係統自控”，增加專業部門召開專題研究會、現場辦公會和業務指導會的考核項目，從過去的檢查處罰轉化為出謀劃策和指導幫助。深化科隊自治和班組治理，讓“五自管理”向基層延伸。各單位要根據要求，結合自身實際，製定員工素質提升激勵措施;編製年度員工素質提升方案，做實“六個一”員工素質提升工程。堅持“動態檢查、強製排 名、獎優罰差” 的建設原則，完善安全質量標準化達 標 激 勵 機製;按照“少人多安”、“無人則安” 的 原則，強力推進“機械化換人、自動化減人”工作。

《決定》指出

各單位要充分調動安全督查人員積極性，探索公司督查大隊和駐礦分隊薪酬內部分配辦法，延長督查大隊下井檢查的時間、增加檢查區域，擴大覆蓋範圍。改進安全大檢查方法，盡可能整合各類安全檢查，加大隱患排查治理力度。落實主動停產製度，鼓勵班組現場主動整改安全隱患，認真落實 “六必停”製度，堅決做到不安全不生產。落實安全確認製度，強化“五重”安全管控，建立安全誠信製度，加大工傷管控力度，強化“零隱患”示範礦井建設。要堅定“瓦斯超限就是事故”的理念，科學設置抽采指標，強力推進水治瓦斯，努力攻克打鑽噴孔瓦斯超限、岩溶瓦斯超限等製約企業安全發展的瓶頸問題，確保及時和徹底消除事故隱患。

《決定》要求

及時完善公司安全問責辦法，嚴肅安全責任問責機製;凡是觸犯法律的死亡事故直接責任者，依法移交司法機關追究刑事責任，絕不心慈手軟;加強安全過程履職管控力度，構建公司中層管理人員安全履職記分預警機製，對達到Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級安全履職預警分值的領導成員和公司專業部門要及時采取安全約見談話等過程管控措施;建立完善管理人員“心中有數”督查機製，確保動態掌控現場變化情況;強化安全履職檢查，及時通報公示履職不到位的人員。