牛兒莊采礦公司吹響誓奪新年首月開門紅的號角

牛兒莊采礦公司吹響誓奪新年首月開門紅的號角

本報訊(通訊員 李秋衛)峰峰集團牛兒莊采礦公司精心安排，創新思維抓安全、步步為營抓生產、精細管控降成本、凝心聚力保穩定，誓奪新年首月安全生產經營開門紅。

創新思維抓安全。該公司通過召開安全辦公會、係統反思會，認真查找問題和不足，總結經驗教訓，秉承好經驗開拓安全“預想、預知、預防、預控”管理的新思路，重點抓好元旦、春節兩大節日期間的安全教育和“反鬆懈、反麻痹、反三違，保安全”活動，對安全隱患做到早排查、早預防。突出做好隱患源的排查治理，重點盯防不放心的人和地點，提高班前會質量，持續推進一崗雙責、齊抓共管的優勢，克服鬆懈思想，堅定實現為零目標的信心。

步步為營抓生產。突出現場管理和一線安全包管，加強責任心，責任人、責任區建設;生產組織上做到不搶產量、不搶進尺、不搶時間、不搶進度“四個不搶”，及時解決生產過程中遇到的各種問題。強化班組現場崗位工程質量達標，帶班、跟班的管理人員在現場動態抓對標、查標準，抓規範、對措施，盡心盡職抓好現場安全防範，安檢員、群監員、青安崗員嚴查“三違”規範行為，督促職工上標準崗，幹標準活，做到動態達標、正規循環、班後整理，提高開工時間和工時利用率。

精細管控降成本。優化定編定崗，盤活人力資源，做好降本增效工作，分解計劃，責任到人，成本與工資掛鉤，物資利用方麵能回收的要回收，能複用的要複用，能不浪費的不浪費，努力做好成本控製，完成指標任務。

凝心聚力保穩定。充分利用職工會、班前會、網絡、廣播、宣傳櫥窗、電子屏幕等載體，廣泛實施形勢任務教育，使形勢與任務宣傳入眼、入耳、入腦、入心，切實引導員工對形勢認識到位、對任務明確到位、對措施了解到位、把工作落實到位，以昂揚勃發的銳誌，努力實現新年首月開門紅。