西山煤電召開2017年一季度黨委書記例會、政工部門例會

1月4日，西山煤電集團召開2016年度黨委書記述職評議考核會暨2017年一季度黨委書記例會、政工部門例會。集團領導王玉寶、郭福忠、徐俊明、王永信、酈宏東出席會議。會議由集團公司黨委常務副書記徐俊明主持。相關部門、機關處室和各所屬單位黨委書記參加會議。

會上，白家莊礦業、屯蘭礦、西山建築、機電廠、呂梁公司黨委書記作為代表述職，其餘單位黨委書記書麵述職。

董事長、黨委書記王玉寶指出，2016年各級黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨原則，嚴格落實責任，營造了幹事創業的良好氛圍。王玉寶在點評中指出，一年來，各單位黨委書記把方向、管大局、抓落實，抓班子、抓隊伍、抓文明、抓作風、抓文明創建、抓礦區穩定工作，形成了正麵激勵的鮮明導向;基層黨組織自身建設不斷加強，開展了“兩學一做”等教育活動，促進了企業的安全生產、和諧穩定與改革發展，為全年取得較好成績提供了組織保證。

在隨後召開的2017年一季度黨委書記例會、政工部門例會上，黨委副書記、工會主席酈宏東安排了春節期間送溫暖和兩節文化活動相關事宜;紀委書記王永信對春節期間黨員幹部廉潔自律工作提出要求;黨委常務副書記徐俊明安排了推薦出席參加黨的十九大代表候選人相關事宜。

總經理郭福忠要求各單位黨委書記要以企業經濟建設為核心，既要有黨性又要精通業務，要識大體顧大局，發揮好領導班子的班長作用。

王玉寶指出，麵對2017年的新形勢、新任務、新要求，黨委書記要重點解決好“抓什麼”和“怎麼抓”的問題。

抓什麼?王玉寶指出，一抓意識形態，用思想引領人、凝聚人、鼓舞人，把幹部職工擰成一股繩，讓大家心往一處想、勁往一處使;二抓把關定向。把關就是要用好權利，守土有責，守土負責，守土盡責;定向就是要堅持黨的領導，高舉旗幟跟黨走;三抓基層組織。企業決策部署會不會出現“腸梗阻”，能不能“水流到頭”，關鍵看基層組織，要一個支部一個支部提升，一個陣地一個陣地鞏固，依靠基層支部的提檔升級，提升幹部職工的凝聚力、向心力、戰鬥力;四抓幹部作風，當好職工群眾的主心骨、帶頭人，一級做給一級看，一級帶著一級幹;五抓人才隊伍，抓好管理、技術、操作三大序列人才梯隊建設，通過“傳幫帶”“以考促學”等辦法，為企業長遠發展奠定堅實的人才基礎。要不拘一格降人才，給想幹事、能幹事、能幹成事的人提供舞台;六抓風氣建設，大是大非麵前要旗幟鮮明，立場堅定，時刻保持昂揚銳氣和浩然正氣，帶頭批評指正，嚴肅追責處理，維護風清氣正的發展環境;七抓企業文化，堅持開放融合，汲取傳統文化的思想精華和道德精髓，探索 “子文化”“特色文化”建設，體現時代特征和西山特質，使企業精神薪火傳承，發揚光大;八抓文明創建，時刻把職工群眾反映強烈的問題放在心上、抓在手上，切實為職工群眾排憂解難;要內外兼修，內聚力量、外樹形象，展示大集團、大企業形象。

怎麼抓?王玉寶指出，一要用好陣地。既要用活用好固有陣地，也要探索開辟新陣地，傳達黨的聲音，聚合發展能量。要特別重視新興媒體建設工作，深化“互聯網+”思維，構建互聯互通網絡平台，準確把握社會思潮，樹立正確輿論導向;二要帶好隊伍，要帶好班子，書記作為班長要高度重視班子團結，給班子成員創造良好的工作環境、共事環境;帶好政工隊伍，扭轉一些單位對政工隊伍“減、砍、轉”的現象，保護並調動政工幹部的工作積極性;帶好黨員隊伍，提高入口，暢通出口，加強管理，發揮西山25000名黨員的先鋒模範作用;三要多做調研，黨委書記要家底清楚，沉下去，進班組、到一線、下現場，掌握全麵情況，掌握職工動態，為決策提供可靠依據;四要尋找抓手。集團公司在黨建工作中形成很多優秀經驗，要相互學習借鑒，還要結合實際尋找符合自己的工作抓手;五要講究方法，家有三件事，先從緊處來，要十個手指彈鋼琴，統籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局。