老虎台礦進一步優化勞動力資源配置

老虎台礦進一步優化勞動力資源配置

本報訊 今年以來，麵對自然減員較多、人員接續緊張的實際困難，老虎台礦通過改變作業方式、整合勞動組織，實現了勞動力優化配置，不僅確保了安全生產，而且還實現了精幹高效運行。

按照國家發改委、能源局、國家煤監局《進一步規範和改善煤炭生產經營秩序的通知》要求，老虎台礦將采煤係統由過去“三八”工作製改為現在的“雙九一六”工作製，每周固定停產一天，既保證了生產任務的完成，又提高了勞動效率。在不影響正常工作的前提下，他們還從采煤、機電係統抽調專業人員及生產骨幹組建了安裝隊，專門負責井下工作麵的安裝、回撤及指令性工作，不僅有效地緩解了人員短缺的問題，而且還為今後井下工作麵安裝、回撤工程安全順利進行提供了保證。

在生產作業方式上，他們改變了以往檢修班隻檢修不出煤的舊觀念，讓三個采煤隊的檢修班也出原煤，既提高了檢修效率，減輕了采煤班的勞動強度，又保證了原煤生產總量的需求。針對繁重的生產接續任務，他們將掘修區五隊分為兩個大組，在人員不變的情況下，實現了多地點、多掘進頭同時作業的工作目標，極大地提高了掘進效率。

在人力資源整合方麵，他們把各車間隊組業務相近的崗位進行整合，將富餘人員充實到一線崗位。尤為值得一提的是，他們抽調各車間人員參與到選煤廠安裝煤泥罐、鋪設管路、更換溜子等工程項目中，一舉解決了選煤廠靠自身力量無法完成設備集中改造和檢修的瓶頸問題。

劉 虎