風采——轎子山煤礦采二隊打好硬仗補欠保安
(通訊員 艾賀民 李迎)進入四季度，是轎子山煤礦采二隊實現全年安全生產、完成各項目標任務的關鍵時期。由於八月份采二隊采麵搬家倒麵，當月欠產較多，為完成年初礦下達的各項目標任務，該礦采二隊從打好瓦斯治理、頂板維護、設備管理、整頓紀律等硬仗入手，強化管理，彌補欠產，確保完成全年目標和任務。
打好瓦斯治理硬仗。該隊9806采麵處在煤層異常帶，瓦斯湧出量較高，瓦斯治理難度大，在回采中生產組織困難，每天生產任務難以為繼。為了扭轉瓦斯治理不利局麵，該隊加大局部釋放孔打設力度，抽調增加打鑽人員21人，由原先的六台鑽機增加到七台鑽機，由原先每班施工釋放孔140個增加到165個，提高了瓦斯釋放力度。同時，利用淺孔抽放技術，在9806采麵專門安裝抽放管路，利用抽放支管和淺孔抽放器對釋放好的釋放孔進行封孔抽放，將封孔長度控製到0.5m、抽放長度控製到9m，有效降低了校檢區域內煤牆的瓦斯含量，保證了采麵回采期間的安全組織。
打好頂板維護硬仗。9806采麵受采空區周期來壓影響，回風巷沿空留巷砌牆在頂板壓力作用下，出現了開裂、變形情況，回風巷頂板破碎嚴重，采麵機尾段頂板長度達到55m出現不同程度的破碎，進風巷受9807備采麵斷層延伸的影響，在巷道通尺780-810m時，巷道頂板凹凸不平，溝壑相間，對頂板管理難度較大，該隊通過采取打貼幫單體棚、利用水泥砂漿填縫、拉超前支護及進風巷提前架設工字鋼支護棚等措施，有效控製了采麵及兩巷頂板不安全區域，為9806采麵生產組織順利開展創造了條件。
打好設備管理硬仗。9806采麵受客觀條件的影響，運輸係統在生產中易出現問題，直接製約影響了采麵每班的生產工作量。該隊通過定期組織人員做好機電運輸專業檢查和加強設備的維護和保養;加強對運輸機、轉載機、皮帶和軌道運輸管理工作，保證了運輸的安全和可靠性，達到了“煤能割出來，割出來的煤能拉得出去，拉得出去不產生安全隱患”的要求;逐步更新設備，推廣應用新工藝、新技術，開展機電技術創新，使機電設備完好率達到95%以上，為9806采麵順利回采奠定了基礎。
打好勞動紀律硬仗。針對年末歲尾職工思想活躍、不穩定因素較多、勞動紀律時有違反的情況，該隊一是進一步完善勞動紀律與考勤管理製度，狠抓製度的執行和落實，建立以班組為單位的覆蓋全員的考勤體係，實現對每位員工每天的出勤情況如實記錄。二是嚴格請銷假製度，規範請假的類別、天數和審批程序。三是重點解決遲到、早退、脫崗、串崗以及出工不出力、消極怠工等問題。四是加大勞動紀律檢查考核，將勞動紀律、工作秩序執行情況與當班工分、當月獎罰掛鉤，嚴格考核獎懲兌現。五是認真開展崗位競賽和保勤活動，用正向激勵措施激發員工的工作熱情，用規章製度規範員工的行為。
