高山煤礦：三項措施打響年終信訪穩定工作

(通訊員 李照萍)為做好年終歲末的信訪穩定工作，維護礦區的和諧穩定，高山煤礦堅持把穩定放在第一責任的突出位置來抓，堅持群眾訴求無小事的原則，不斷強化信訪穩定工作力度，完善信訪工作製度，為礦井安全生產營造了良好的氛圍，確保了礦區的和諧穩定。

完善信訪製度。該礦製定了接待群眾來信來訪製度，變被動接訪為主動下訪，公開礦長、書記郵箱，設置每周一“礦長接待日”，主管礦長在接待日接受職工群眾的來信來訪，聽取群眾意見，認真做好信訪接待工作，努力為來訪職工群眾解決實際問題，使問題解決在一線，消滅在萌芽狀態，消除不穩定因素。

層層落實信訪穩定責任。堅持“誰主管、誰負責”和“管人、管事與管穩定”相結合的原則，與基層單位層層簽訂穩定工作目標責任書，明確各單位維護穩定工作的責任，嚴格進行考核。對達不到責任目標要求的單位，取消單位和主要責任人當年的評優、評先資格;嚴格實行穩定工作月度考核，凡當月因工作不負責任，造成不穩定事件的，並追究相關人員的政治責任。

深入區隊“交心談心”。深入基層與廣大職工麵對麵進行交流，現場了解職工的困難，查清群眾反映的問題，及早解決苗頭性問題，切實做到工作開展在基層、矛盾化解在基層。

此外，該礦紮實有效開展著信訪工作，有效地激發了職工幹好本職工作的積極性，增強了職工的凝聚力，杜絕了各類越級上訪事件的發生，全礦下上形成了自覺維護礦區和諧穩定的良好局麵。