永貴能源公司清欠專項活動吹響號角
(通訊員 呂瓊麗)為積極防範應收款項風險，促進資金良性循環，有效緩解資金壓力，減少企業資金的占用，結合《中共河南能源化工集團委員會 河南能源化工集團2016-2017年清欠專項行動方案》及永煤集團下發的《關於印發2016-2017年清欠專項行動方案的通知》精神，永貴能源於12月15日上午召開了2016-2017年清欠專項行動推進會。會議由總經理王建常主持，公司領導、相關經營部室負責人，基層各單位負責人、黨委書記、基層各經營部室分管領導、各經營部室負責人等參加了此次推進會。
推進會上，永貴能源總會計師王振興傳達了河南能源及永煤公司清欠工作視頻會議精神，並針對永煤集團貴州地區各單位應收款項情況作了03manbetx 通報，總體應收款項達4.14億元，共計424家債務單位。
常務副總經理艾克中宣讀了永貴能源2016-2017年清欠專項行動方案。
此次推進會上，永貴能源分別與貴州永煤科技發展有限公司、貴州永貴機電製修有限公司、貴州金宏化工有限責任公司3家代表單位簽訂了清欠專項行動目標責任書，從考核期限、考核目標、雙方責任等方麵做了詳細的約定。
王建常要求，要認清形勢，落實責任，把424家債務單位落實到責任人、落實時間節點。要明確目標，製定獎懲措施，專款專用，不能吃大鍋飯。
李戰奇強調說，在當前的形勢下，清欠專項活動有了集團公司的文件支撐，各單位要大刀闊斧行動起來。要有目標，有時間節點，清欠工作的好與壞不僅與全體職工掛鉤，也與一把手掛鉤。這項工作不僅是經濟任務也是政治任務。
李戰奇還強調，要弄清楚債務形成的時間、詳細原因等，要采取智慧的手段開展清欠工作。建立起追債的工作日記。
最後，李戰奇還安排了其他重要事項，各單位一把手每個月要向董事長、公司總經理彙報清欠工作進展情況，要把清欠工作放在“公司發展與生存”目標上來。
