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雁崖煤業公司節約文化、幸福文化建設取得實效

作者:劉潔 2017-01-09 15:09 來源:撰寫

雁崖煤業公司節約文化、幸福文化建設取得實效

雁崖煤業公司 劉潔

雁崖煤業公司全麵加強節約文化、幸福文化建設以來,通過理念灌輸、製定措施、健全製度、完善體係等工作,公司上下全麵加強節約文化、幸福文化的良好氛圍逐步形成。同時,各單位、各部門按照“八大精細化管理促節約、努力營造八個樂促幸福”的內容要求,大力開展形式多樣的學習教育、典型引導等活動,通過身邊的點滴示例,推動了節約文化、幸福文化建設進程,取得了良好的效果。

措施到位,推進有力

愛企如家我爭先,節約行動在身邊

全麵加強節約文化、幸福文化建設以來,黨辦室、組織部等職能部門,組織員工認真學習兩個《實施意見》,立足部門工作實際,製定切實可行的規章製度,倡導員工節水、節電、節材、節油、節約辦公費用,節約設備能耗,大力推廣信息化管理。大力弘揚“一度電、一滴水精神”,嚴格規範員工行為養成。

在節約用電、用水、辦公用品等消耗方麵,要求員工白天除非室內采光不足,不得開啟室內照明,盡量使用自然光照明。電腦、電燈、打印機等用電設備做到隨用隨開,水房用水用則開,不用則關。堅決杜絕長明燈、長流水等現象。

在節約紙張、墨盒、一次性口杯等易損耗辦公用品方麵,堅持精打細算,列出計劃,不得超支,杜絕浪費。尤其在節約紙張方麵,一是大力開展無紙化辦公。要求部門或基層上報的各種信息、表格等材料,除需要歸檔整理的內容,全部使用電子版上報;上報集團公司的各種資料,除上級部門明確要求紙質版報送的,全部使用電子版報送;二是減少紙張的使用率。在印製、下發文件的時候,精確計算文件份數,做到下發幾份印製幾份,杜絕紙張浪費;向基層下發通知的時候做到能夠電話通知不印製紙質通知,必須印製紙質版通知時精煉語言,做到準確、簡短,打印前調整頁邊距,盡量減少通知的篇幅,進一步減少紙張使用率;三是提高紙張的複用率。打印材料時堅持進行雙麵打印,對已經使用過一麵的紙張保留整理後作為草稿紙進行二次使用,盡量提高紙張的複用率。

綜采二隊團組織大力開展勤儉節約主題實踐活動

綜采二隊團組織在全隊團員青年中大力開展“勤儉節約,從我做起”主題實踐活動,教育引導全體團員青年牢固樹立節約意識、倡導節約品質、培養節約習慣、建設節約文化。

一是樹立節約觀念。在全隊團員青年中廣泛開展以節約資源、回收複用為主要內容的口號征集、宣誓簽名、知識競賽等宣傳活動,不斷增強憂患意識和責任意識,提高建設節約型企業重要性、緊迫性的認識。

二是開展節約實踐。從“節約一滴水、一度電、一張紙、一滴油”做起,開展崗位節約實踐活動。通過優化管理、查找問題、限期整改等途徑,實現崗位節能增效,形成節約型工作模式。

三是提高節約能力。圍繞推廣節約資源的新技術、新工藝,開展形式多樣、經常性的崗位訓練和群眾性學技成才活動,不斷提高職業青年節約資源的能力。

四是踐行節約文化。一方麵要求團員青年增強自身節約素養,努力建設節約型團隊;另一方麵號召團員青年用已掌握的節約知識和技能,大力宣傳節約知識,正確引導員工家屬使用節能產品和可再生材料等,促進節約文化的落地生根。同時,要求全隊團員青年從自身做起,發揮帶頭作用,在精簡會議、規範各類培訓、加快自動化辦公等工作中,發揚年輕人的聰明才智,精心策劃、精打細算、降低成本、厲行節約,力戒形式主義,反對鋪張浪費。

示範引路,實效明顯

供電科時時刻刻抓節電,點點滴滴降成本

供電科黨支部在加強節約文化建設中,引導全科員工牢固樹立 “人人精打細算,個個當家理財”“節約創造價值”的節約理念,大力開展“保安全、降電耗、提效益”節支降耗活動。一是大力加強節約用電的宣傳教育,有效增強全礦職工的節電意識;二是嚴格執行材料進出庫審批製度,加強收舊利廢複用工作;三是堅持日常的查電管理,杜絕電爐子、大燈泡,避免長明燈;四是積極同調度室配合,堅持避峰填穀用電方針,杜絕高峰用電,降低成本。五是加強檢查維修工作,先後對全公司舊的供電線路進行了徹底的改造,共改造線路25000米,降低了電耗,保障了安全供電。同時,對裏外馬路400W的高壓鈉燈更換為100W節能性的LED照明燈,僅此一項年節約用電60000多度。幾年來,供電科堅持嚴管理,堵漏洞,抓節電、降成本,節電多達200多萬度電。

基層單位積極踐行幸福文化建設活動掠影

事例一:選煤隊黨支部2016年12月30日,組織員工家屬在恒安新區0區老年活動中心,參與了迎新春趣味大賽活動,同事間開展了合作踢鍵子比賽,取得二等獎;女工雙人踩氣球比賽,取得一等獎,夫妻間乒乓球互動比賽取得一等獎。活動中,同事間、夫妻間團結一致,積極參與,奮勇爭先,其樂融融,把愉悅和歡樂融入到每個人每個家庭。

事例二:掘進四隊春節期間開展“送溫暖”活動。2017年元旦來臨時,區隊黨支部組織人員對生活困難的員工進行了一次詳細的摸底調查。通過入戶走訪、調查了解、聽取員工家屬意見等形式,重點掌握了家庭出現重大變故、患大病等困難員工的實際情況,了解員工的需求,做到底子清、情況明。同時,建立了生活困難員工台賬,開展了送溫暖活動,讓那些真正需要救助的人得到幫助。

事例三:機掘二隊開通家庭熱線平台,為員工家屬報平安排憂愁。由於工作原因,機掘二隊一段時間,出現員工出井不準時的狀況,導致員工家屬經常來電話尋問情況。針對這一情況,隊黨支部開通了家庭熱線平台,建立了員工家屬工作彙報製度。要求值班人員對出井晚不能按時回家員工的工作情況及時回饋員工家庭,給員工家屬報平安,有效解除了員工家屬擔心害怕心理,受到了家屬們的一致好評。

二0一七年一月三日

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