陳士偉主持召開內蒙古托管煤礦管理人員會議
1月6日晚上7點半，曹莊煤礦礦長、黨委書記陳士偉在阿爾巴斯二礦主持召開內蒙古托管煤礦管理人員會議，三對托管煤礦全體管理人員參加。
會上，陳士偉聽取了內蒙古中稅煤礦、電冶一礦、阿爾巴斯二礦三礦基本情況和新一年安全生產工作打算。指出內蒙三礦的托管，是一個成長鍛煉的過程，經過一年來的運行，三礦托管成功，實現了工資結算及時，效益扭虧為盈。
陳士偉要求各級管理人員要注重培養“四氣”，一是要有誌氣，確保完成2017年下達的任務指標，最大限度提高托管收益;二是要樹正氣，堅決克服困難，杜絕零打碎敲02manbetx.com 的發生;三是要不服氣，管理人員之間、礦井之間要不服氣，形成你追我趕、爭先創優的良好局麵;四是要成大氣，胸懷大局、樹立品牌，以大胸懷體現國有企業大氣魄，在省外成就一番大事業。
對於今後的工作，陳士偉強調要從“協同、融合、盡責、提效、爭先、樹威、鑄魂”七個方麵下足功夫。一是要協同，三礦工作中要增強團隊意識，協作一體、相互照應、共同完成目標。二是要融合，三礦人員身份比較複雜，要切實融入一體，形成共同的價值觀和理念，取長補短，互相借鑒，真正做到有作為、有能力、有擔當、有地位。三是要盡責，工作要超前作為，管理人員要抓現場，要誠信履職、層級負責、盡心盡力，積極完成任務。四是要提效，實行市場化、標準化、民營化，要提效率、提效益、提效應，切實提高掘進效率和原煤產量，提升質量標準化水平，提升肥礦集團和曹莊煤礦形象。五是要爭先，單位之間、崗位之間要爭先創效，按照製定的2017年管理辦法，三礦統一模式、統一管理，實現大幅盈利。六是要樹威，要在當地政府檢查監管中，樹立起肥礦質量標準化發源地的威信，在與甲方合作中樹立企業的威信。七是要鑄魂，要文化引領，鑄就肥礦集團文化之魂。通過職工培訓、管理提升，重塑職工隊伍，改變現有管理模式，實現效益最大化。會上，陳士偉還對放假前後工作、節後複工驗收、內蒙煤礦年終總評、采掘隊伍調整、物資供應、工資發放、三礦設備調劑等幾項重點工作進行了安排部署。
