強化管控 節支降耗

強化管控 節支降耗

本報訊　特約通訊員任一飛報道　今年以來，頁岩煉油廠結合自身管理實際，進一步強化物資全過程監督監管工作力度，嚴肅物資管理、計劃申報、入庫驗收及領出使用登記審批製度，全過程物資跟蹤考核、備品備件清倉查庫、盤活調劑剩餘物資，有效地提升了物資管控水平。

工作中，這個廠全麵完善了《頁岩煉油廠物資跟蹤管理暫行辦法》《物資質量驗收管理規定》等規章製度，並抽調質檢中心、供應科、紀委相關人員組成物資專項監督檢查小組，對進貨現場，詢價機製、驗收標準，進行了全過程盯守和有效管控使物資材料采買全過程規範化、製度化。

他們還聯合職能科室定期對基層單位領用物資情況進行了全方位、全過程的跟蹤考核，同時通過不斷完善各類物資管理台賬，嚴格控製非生產物資的消耗，對物資申請采購計劃嚴格執行層層審核、逐級審批製度，全力控製非必要的物資采購。他們還對進廠物資實行從領取至使用完畢的全程跟蹤管理工作機製，不斷加大物資從進廠到使用全過程監督力度，實現了受控物資可追溯的目的，有效地防止了物資錯用、串用及流失問題發生。

這個廠還從生產的全過程源頭抓起，嚴格監審材料計劃的編製、執行程度;實施計劃範圍內發放材料，進一步嚴細核定成本指標和能耗指標，重點針對電、水、煤、油的日常管理，全麵壓縮定額和單耗指標，並將指標落實到具體負責人。同時，針對生產過程中報廢、拆卸下來的配件、材料等進行鑒定登記入冊，對檢修費用、油耗、電耗等經濟指標進行詳細核算;督促各車間設立待修區、修複區、成品區，切實達到物資材料修複再利用的目的。