管控現場促安全

管控現場促安全

本報訊　一段時間以來，機械製造廠嚴抓現場管控，狠抓製度落實，嚴格幹部員工履職盡責考核，確保工廠實現安全生產。

他們通過深入查擺工作作風、安全管理、製度落實、聯保互保等方麵存在的問題和不足，加強對重點崗位、薄弱環節的安全管理，增加對外出施工現場安全巡查的頻率等一係列措施，最大程度地消除了不安全因素。

他們還嚴格超前預控和變化管理，有的放矢地加大了檢查力度，定期開展了解剖式安全大檢查和全方位“拉網式”的安全大檢查，提高了安全管控能力。認真開展了不規範行為排查活動，通過狠抓“三違”，嚴格落實全員安全隱患排查規定，不斷規範員工在施工過程中的行為，使員工真正做到幹標準活，幹放心活，深入細致地夯實安全基礎，力爭將安全隱患消滅在萌芽狀態。

他們還通過強化幹部員工安全履職考核，促進安全管理重心下移、關口前移。相應加大了對包保幹部現場監管力度，要求管理幹部堅持深入到生產現場，認真調查研究，找準安全隱患關鍵點、薄弱點，逐項落實解決問題措施;認真執行現場交接班製度，堅決避免出現脫崗、空崗現象發生。同時，他們還要求嚴格各類02manbetx.com 責任追究，所有02manbetx.com 要按照“四不放過”原則查清02manbetx.com 經過、原因、責任人、教訓，並製定處理意見，進而進一步提高幹部員工的責任心。

程旭鵬