趙莊煤業抓常抓細從容不迫過“廉節”
趙莊煤業：抓常抓細從容不迫過“廉節”
千裏之堤潰於蟻穴，百尺之室焚之突隙。麵對“三節”期間的趙莊煤業：抓常抓細從容不迫過“廉節”
千裏之堤潰於蟻穴，百尺之室焚之突隙。麵對“三節”期間的黨風廉政考驗，趙莊煤業從日常抓起，從細微處著眼，積極探索黨員幹部經常性廉政建設新模式，防微杜漸，以廉入心，從容不迫過“廉節”。
多媒體平台激發廉政活力
“大到一個國家，小到一個企業，反腐既要打虎，也要拍蠅”，“先要修身、勤學、敬業，方能廉潔自律”……在井下機電隊值班室，黨支部書記於江維正在利用零碎時間對15名黨員幹部進行廉政微黨課教育。
“微黨課”一改過去冗長抽象的政治布道，用一張張鮮明的幻燈片，一串串醒目的數字，一個個貼切的事例展開，在安全會、幹部碰頭會、職工大會上可隨時隨地進行宣講，以“小水滴灌”的方式時時澆注黨員幹部的“廉潔田”。同時穿插聽、看、提問、點評等互動形式，讓黨員幹部有時間有平台權衡利弊、反省自身，不斷增強思廉、踐廉的主觀能動性，實現從“不敢腐”到“不想腐”的思想轉變。
廉政教育是一項日積月累的量變過程。在開展廉政“微黨課”的同時，趙莊煤業充分利用多媒體平台，不斷激發廉政活力。每天按時推送 “每日一課、每日一句、每日一提、每日一案、每日一範、每日一訓”等廉政教育內容，讓廉潔意識成為每日清晨照進心底的第一道陽光；製作《趙莊煤業職工十一想》廉政動畫，讓黨員幹部在清新愉悅中受教受益；將《準則》、《條例》、“雙十條”規定以多媒體平台發布，讓廉潔“無孔不入”，成為日常，成為習慣。
“抓廉政必須要先抓學習，先學起來，才能學深悟透，學習要有興趣，才能激發活力，廉潔才能融入血脈。”紀委書記陳茂峰如是說。
多舉措模式實現嚴抓細管
在紀委辦公室，辦公桌上醒目地擺放著九張特殊的卡片，據了解，為切實落實好黨風廉政建設的監督職責，紀委牽頭摸索出一套“三談三查三報告”工作模式，並將工作思路進一步量化細化，分別用提醒卡、警示卡、訪談表、自查表、督查表、巡察表等“九張卡”的形式加以落實。
說起“九張卡”的現實成效，從基層管理崗位走上來的監察部負責人郭鵬勝深有感觸：“目前我們是循序漸進開展工作的。‘三談’的首談、訪談和約談注重抓早抓小，可及時對存在潛在廉政風險的人員進行談話預警；‘三查’的自查、督查和巡察是一級帶著一級查，一級帶著一級改；‘三報告’中的事前、事中和事後報告，形成了一個閉合的過程管控模式。這樣的工作方法能讓基層單位有一定的自省空間，比直接的生硬突擊檢查更有效。”
九張卡片隻是黨風廉政日常工作模式的一個小小縮影。為進一步營造風清氣正的政治生態，趙莊煤業不斷探索，將“兩個責任”從領導班子到業務部室再到基層隊阻進行分層次任務分解，大到資金統籌、人事調動、工程預算，小到工分考核、勞保發放、材料入檔，涵蓋礦井生產的方方麵麵，通過按月按季度的上報總結以及隨時的監察落辦，對每一處環節、每一個任務進行層層把關，將廉政工作進一步抓常抓細，並將廉政的觸角向廣向深不斷延展。
針對“三節”期間怎樣抓廉政的問題，紀委副書記盧旭一語中的：“廉政建設是一個長年累月的過程，不僅要在‘三節’期間嚴抓細管，工作更要落實在平時，落實在精精細細的日常。”
黨風廉政考驗，趙莊煤業從日常抓起，從細微處著眼，積極探索黨員幹部經常性廉政建設新模式，防微杜漸，以廉入心，從容不迫過“廉節”。
多媒體平台激發廉政活力
“大到一個國家，小到一個企業，反腐既要打虎，也要拍蠅”，“先要修身、勤學、敬業，方能廉潔自律”……在井下機電隊值班室，黨支部書記於江維正在利用零碎時間對15名黨員幹部進行廉政微黨課教育。
“微黨課”一改過去冗長抽象的政治布道，用一張張鮮明的幻燈片，一串串醒目的數字，一個個貼切的事例展開，在安全會、幹部碰頭會、職工大會上可隨時隨地進行宣講，以“小水滴灌”的方式時時澆注黨員幹部的“廉潔田”。同時穿插聽、看、提問、點評等互動形式，讓黨員幹部有時間有平台權衡利弊、反省自身，不斷增強思廉、踐廉的主觀能動性，實現從“不敢腐”到“不想腐”的思想轉變。
廉政教育是一項日積月累的量變過程。在開展廉政“微黨課”的同時，趙莊煤業充分利用多媒體平台，不斷激發廉政活力。每天按時推送 “每日一課、每日一句、每日一提、每日一案、每日一範、每日一訓”等廉政教育內容，讓廉潔意識成為每日清晨照進心底的第一道陽光；製作《趙莊煤業職工十一想》廉政動畫，讓黨員幹部在清新愉悅中受教受益；將《準則》、《條例》、“雙十條”規定以多媒體平台發布，讓廉潔“無孔不入”，成為日常，成為習慣。
“抓廉政必須要先抓學習，先學起來，才能學深悟透，學習要有興趣，才能激發活力，廉潔才能融入血脈。”紀委書記陳茂峰如是說。
多舉措模式實現嚴抓細管
在紀委辦公室，辦公桌上醒目地擺放著九張特殊的卡片，據了解，為切實落實好黨風廉政建設的監督職責，紀委牽頭摸索出一套“三談三查三報告”工作模式，並將工作思路進一步量化細化，分別用提醒卡、警示卡、訪談表、自查表、督查表、巡察表等“九張卡”的形式加以落實。
說起“九張卡”的現實成效，從基層管理崗位走上來的監察部負責人郭鵬勝深有感觸：“目前我們是循序漸進開展工作的。‘三談’的首談、訪談和約談注重抓早抓小，可及時對存在潛在廉政風險的人員進行談話預警；‘三查’的自查、督查和巡察是一級帶著一級查，一級帶著一級改；‘三報告’中的事前、事中和事後報告，形成了一個閉合的過程管控模式。這樣的工作方法能讓基層單位有一定的自省空間，比直接的生硬突擊檢查更有效。”
九張卡片隻是黨風廉政日常工作模式的一個小小縮影。為進一步營造風清氣正的政治生態，趙莊煤業不斷探索，將“兩個責任”從領導班子到業務部室再到基層隊阻進行分層次任務分解，大到資金統籌、人事調動、工程預算，小到工分考核、勞保發放、材料入檔，涵蓋礦井生產的方方麵麵，通過按月按季度的上報總結以及隨時的監察落辦，對每一處環節、每一個任務進行層層把關，將廉政工作進一步抓常抓細，並將廉政的觸角向廣向深不斷延展。
針對“三節”期間怎樣抓廉政的問題，紀委副書記盧旭一語中的：“廉政建設是一個長年累月的過程，不僅要在‘三節’期間嚴抓細管，工作更要落實在平時，落實在精精細細的日常。”
