天池公司全力以赴保安全開局
作者：狗万manbet官网
2017-01-15 08:07
來源：狗万manbet官网
該公司持續推進“安全素質工程”建設，堅持實際、實用、實效原則，邀請和順縣安培中心資深教師，分5批開展全員
安全知識培訓，創新采取“答辯+實操”相結合的方式，開展培訓結業考試，檢驗培訓效果，提升學習實效。把學
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、知
標準、遵規範擺在更加重要位置，區分工程技術人員、業務
管理人員、重點崗位人員三個層次，劃分共性部分、專業部分、
標準部分三個板塊，分層施教、分類培訓，將總分100分的成績合格線設定為80分，拉高學習成果考核分數線，培訓結束後統一組織考試驗收，考試不合格人員一律“回爐”重來。
該公司係統
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年初歲首
安全
管理特點，積極推進安全警示教育“四個一”活動，每名職工每月至少參加一次安全警示教育會、看一部安全微電影、看一部相關專業
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案例教育片、寫一篇接受警示教育的心得體會，始終做到警鍾長鳴、警示高懸。圍繞內蒙赤峰寶馬礦業“12.3”特別重大瓦斯爆炸等各類安全
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，組織
班組長以上人員召開安全警示教育會議，同時利用班前班後會采取
案例剖析、集中討論、征集建議等方式，認真剖析
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根源，深刻反思存在差距，樹牢“三個敬畏”思想。
該公司麵對新一年克難攻堅、度危求生的嚴峻發展形勢，堅持強嚴
管理、以嚴保安的理念，認真研究製定安全生產“一個決定一個辦法”，明確全年“11477”安全工作思路，細化8項36條保障
措施。舉辦千人安全簽名儀式，逐級簽訂安全目標責任書，人人寫出新年安全承諾書，做到壓力層層傳遞、任務層層分解。堅持黨政同責、一崗雙責，創新建立實施“5個3”責任體係，逐級明確幹什麼、怎麼幹和誰負責。針對“兩節、兩會”臨近，分專業研究製定安全保障
措施，分線
管理、分級負責，實施“六個一律”從嚴問責
措施，所有問題全部升級考核、從嚴問責，確保安全責任落實到位、
措施落實到位。
該公司突出強化現場安全管控，完善風險預控和隱患排查治理雙重預防機製，集中開展安全生產“利劍行動”，明確7大類31項重點檢查內容，實行基層單位每天對責任範圍進行自查自整、業務科室每周分專業進行係統檢查、安監處每旬組織綜合性安全大檢查的方式，建立了公司統一領導、專業具體實施、督導組過程督導、單位全麵落實的檢查體係。嚴抓瓦斯防突、防治水、機電設備、大采高回采頂板控製等關鍵環節管理，逐項開展安全專項整治；轉變監督檢查方式，做到查現場必須查措施、查區域必須查管理人、查問題必須查根源，對重大隱患實行行政領導負責製、總
工程師技術負責製、業務科室包保責任製、安監部門跟蹤督查製，形成上下聯動、全力嚴控的工作格局，確保現場動態受控，杜絕安全
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發生。（唐永寧）
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