南關煤業開好頭起好步上好新年安全第一課

通過TBS工藝改造，簡化工藝流程，降低設備電耗;改造電容櫃，提高功率因素;推廣LED燈具照明……2016年，洗煤廠不斷強化節能降耗工作，深挖節電潛力，通過加強用電管理、技術推廣等措施，在全廠範圍內全麵啟動“節電模式”，打造健康有效的節電管控體係。

麵對煤炭市場的嚴重疲軟，洗煤廠積極應對當前困難，眼睛向內，主動加壓，提出了在原有電耗基礎上再降5%的的節電目標，並通過管理和技術兩個方麵全麵提升節電管理水平。為此，該廠專門召開節電專題會議，對節電工作進行細致的安排部署，大力推行節電的可行性措施，通過壓力傳遞和責任落實，在全廠生產和生活區全麵開啟節電模式。

該廠強化用電管控，對所有外轉供用電進行一次無死角、無遺漏的全麵摸底，對發現未安裝電表的單位及時增加電度表計量並收取電費;該廠通過TBS工藝改造，洗煤電耗明顯降低，並積極開展電容櫃改造，對低電壓補償係統進行改造，提高功率因素;整合變壓器，製定停用變壓器的實施方案;加強日常用電管理，對廠區內出現的長明燈、空開車等現象加強管控考核。

該廠加強了技術修複和節電燈具使用，提出了LED照明燈具修複的材料計劃，對能夠修複的節能燈具加大維修力度，統計全廠160W以上照明燈具使用地點、數量，推廣使用節能燈具;在保證安全生產的前提下，積極實施避峰填穀措施。

同時，該廠各基層單位都製定了生產節能降耗方案和措施，並廣泛開展節能節電教育，樹立節約意識，利用各種宣傳渠道，宣傳節能減排的重要意義，以及節能減排知識、手段和方法。在全體幹部職工中廣泛開展節能降耗活動，要求全體職工從小事做起，立足本職崗位，努力節約一度電、一滴水、一張紙，形成“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識和節能氛圍，2016年，該廠噸煤入洗、配煤單耗都大大降低，全年用電量同比上一年節電750餘萬度。(劉雅铖)