曙光煤礦做好“兩節”信訪穩定工作

曙光煤礦加強領導，狠抓責任落實，一絲不苟調處和解決好每一件信訪工作，切實做好“兩節”期間的信訪穩定工作。

以明確的責任分工加強信訪穩定工作。各部門行政負責人強化政治意識、大局意識、責任意識，各總支、支部書記承擔“第一責任人”責任，牽頭抓總、安排部署;按照“一崗雙責”要求，認真履責，抓好排查工作。

以紮實的基礎工作促進信訪穩定工作。堅持認真執行矛盾糾紛排查製度，了解掌握職工思想動態，及時發現信訪源。把影響信訪穩定的苗頭性問題在萌芽狀態就力爭得以解決。各部門認真組織信訪源排查工作，不留死角，最大限度的把各種矛盾糾紛和問題隱患排查出來，確保新賬、老賬底清數明。

以完善的製度規範信訪穩定工作。認真堅持執行信訪穩定領導值班製度、信訪穩定領導接訪日製度，加強信訪穩定組織領導，堅持執行首問負責製，暢通信訪穩定信息渠道，傾聽職工訴求，及時化解矛盾糾紛，有效預防和處置到山西焦煤和以赴省進京及到集團公司辦公大樓非正常上訪行為，確保礦區穩定。(張豔)