王坪煤電公司念好“三字經”確保安全管控有力

王坪煤電公司念好“三字經”確保安全管控有力

王坪煤電公司通過加強職工安全教育、強化安全舉措、加大考核等方式，念好“學、嚴、査”三字經，確保安全管控有力度。

“學”字當先，濃厚安全氛圍。公司充分利用安全學習日和班前班後會等時間，組織全體職工認真學習危險源辨識和必知必會知識，提高職工理論知識水平，規範職工操作技能，真正掌握崗位操作過程中的防控措施，提高自主保安能力。要求全體幹部職工必須樹立“怎麼抓安全都不過分”的意識，采取現身說法、座談討論和案例剖析等形式，深入開展安全警示教育，引導員工時刻保持清醒頭腦。同時，各級管理人員要及時“充電”，加強自身學習，在安全上，絕不能存在僥幸心理。

“嚴”字當頭，夯實安全根基。公司嚴抓安全不放心人班前排查製度，深化安全隱患班中整治，細化安全工作班後講評。做到區隊、班組、崗位三級聯動排查，小隱患不出班、大隱患不出隊。按照安全質量標準化要求，強化現場工程質量管理，要求質量驗收員對工作麵上各施工區工程質量嚴格把關，對驗收不合格的施工地點和環節，堅決整頓，確保施工安全。開展設備安全質量標準化活動，組織檢修人員針對工作麵綜機、電氣設備設施進行檢修維護，確保工作麵設備完好。值班人員每天認真記錄好班組的安全活動內容、02manbetx.com 隱患、02manbetx.com 教訓以及違章違紀處理情況等，以便於03manbetx 處理，積累經驗，掌握安全規律。

“查”字為重，強化責任落實。公司要求在交班前認真檢查工作環境的各個環節，排查現場隱患，確認出上一班遺留的問題，指定專人整改，接班後堅持對各個工作點進行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改和生產過程中的動態隱患。發現問題及時處理，處理不了的現場交接清楚，並及時向區隊彙報。針對生產過程中出現的不安全因素、不合理的01manbetx 01manbetx ，發動班組職工獻計獻策，提出合理化建議，對在工作中發現的違章行為，及時加以製止並責令其限期整改，真正把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態，保障礦井安全生產。

趙乃山