深化五自管理 嚴格過程管控 確保安全生產
公司2017年安全工作要圍繞六大任務展開
1月19日，公司組織召開專題會議總結2016年安全工作得失，03manbetx 當前安全生產形勢壓力，安排部署2017年安全工作。
會議認為，盡管過去一年的安全工作呈現出安全管理體係更加完善、安全生產氛圍更加濃厚、安全管控措施更加有力、安全基礎工作更加紮實、安全保障能力更加可靠、瓦斯治理態度更加堅決的良好態勢，但在安全生產過程中還存在一些問題和不足，需要全體人員在2017年重心下移，認真糾偏和改進。重點圍繞“深化安全文化建設，營造安全生產氛圍;深化安全‘五自管理’，推進主動抓安全;深化安全基礎建設，從源頭上控製安全;深化過程管控，實現動態安全;深化專業綜合治理，做好防重防大工作;深化安全履職問責，提高安全執行力”這六項工作，探索創新，深入展開。
要堅持用文化引導安全，強化零理念目標導向。各專業、各單位要總結提煉安全零理念，並將安全零理念作為員工應知應會過“三關”抽查的重要內容;要定期展開安全零理念總結、提煉、推廣等專題研討交流，讓安全零理念入腦入心，推廣安全宣誓承諾、安全聯保互保、受傷和“三違”員工現身說法、“三違”員工軍訓、員工安全應知應會過“三關”、安全確認現場報告、安全問題“心中有數”督查等安全工作好的做法。
要深化科隊自治和班組治理，讓“五自管理”向基層延伸。各單位要完善科隊安全缺陷買單辦法;要加大科隊長、班組長培訓力度，提高科隊長、班組長素質和準入門檻，提升科隊長和班組長的安全履職能力;督促科隊、班組建立健全科隊自治、班組自理、員工自律安全缺陷買單辦法，確保每一個缺陷都有隊幹和班組長買單，每一條隱患都要落實到具體責任人頭上。
要樹立瓦斯“零超限”理念，強化瓦斯治理工作。各單位要嚴格瓦斯超限“零容忍”製度，采掘活動必須實現瓦斯“零超限”目標;強力推進瓦斯抽采專項整治，依據瓦斯抽采決定科學設置抽采指標，從源頭上治理瓦斯災害，強力推進水治瓦斯工作，花大力氣，下大功夫，加大科技攻關力度，努力攻克打鑽噴孔瓦斯超限、岩溶瓦斯超限等製約企業安全發展的瓶頸問題。
