嚴格落實管理製度是做好安全工作的關鍵
-------------山東能源臨礦集團王樓煤礦管理製度落實新做法
近年來，王樓煤礦在安全工作中建立健全了一係列安全管理製度，如安全隱患排查及整改製度、安全質量評估製度、《安全管理處罰辦法》、安全監督檢查製度、安全生產責任製度、責任02manbetx.com 追究處罰製度、領導幹部下井帶班製度等，安全管理製度的建立完善，對於規範員工安全行為、提高安全管理水平、促進礦井安全工作持續健康穩定發展，起到了積極的推動作用。
但是，不可否認，在實際工作中也存在著製度貫徹落實不嚴格、鑽空子、隨意性較大、人為因素影響、遵守製度不徹底等現象，在一定程度上對安全管理工作造成了消極和不利影響。如何杜絕這些現象發生，從根本上嚴格各項安全管理製度的落實，應從以下幾方麵著手：
一是強化安全意識、責任意識教育。以人為本，針對新情況、新問題，不失時機地開展安全生產責任心的教育，把對職工的關心與安全教育有機地結合起來，求真務實，開拓創新，與時俱進，不斷探索新的教育形式，適時地對安全生產管理不同時期、不同形勢下的要求進行灌輸，隻為實、不為虛、多啟發、重效果，要以情以理，方法要到位，使管理人員及員工切實明白安全生產的重要性，形成人人講安全、想安全、自覺遵守安全生產法律法規、規章製度的氛圍。
二是要嚴格考核辦法和機製。王樓煤礦在現有管理製度中，已經配套了相應的考核辦法。考核中除了嚴格外，還要嚴格執行安全績效工資考核機製等，加大安全考核在工資分配結構中的比重，以此來調動所有員工搞好安全工作的積極性。
三是提高安全工作執行力。製度再好，不執行就等於零。礦井僅有一套完善的安全管理製度是不夠的，關鍵是如何落實執行。要增強製度執行的權威性，製度麵前人人平等，保證安全監察監管有章可循、有章必循、違章必究、究其必嚴。
四是強化製度的落實與監督。安全管理工作隻有起點、沒有終點，國家的法律、法規及礦井的規章製度必須嚴格執行，在追求人性化管理的同時，還必須強化安全生產規章製度的監管與落實，必須對安全生產的理念、知識，應用管理手段進行強製灌輸。要認真落實各自的安全主體責任，盡可能地把工作做好，在嚴、細、實上下功夫，克服麻痹僥幸思想、懈怠心理的滋生，防止敷衍塞責，應付了事的行為，因此、抓安全管理工作必須注重安全管理製度的嚴肅性、工作的有效性，有的放矢，嚴格管理。
總之，隻有從根本上嚴格落實各項安全管理製度，才能紮紮實實做好安全工作。
（山東能源臨礦集團王樓煤礦安全監察處趙傑）
