甲醇分公司氣化二車間“三落實強化節日期間安全管控

新春佳節來臨之際，甲醇分公司氣化二車間紮實開展“三落實” 從多方位、多角度抓安全，不斷強化節日期間安全管理工作，保證春節期間各項任務目標順利完成。

落實人員安排，強化責任分工。該車間嚴格落實節日期間值班人員跟班製度，杜絕節日期間員工請假現象，全麵確保人員在崗，同時組織值班人員開展零點行動，對節期期間在崗人員精神狀態、在崗情況、人員分工情況進行檢查，確保安全生產無漏洞。

落實應急措施，強化安全意識。該車間組織在崗人員對節日期間應急救援措施落實進行再學習，對發現問題及時彙報，同時充分利用班前會組織員工對各類安全02manbetx.com 反思、開展崗位危險源辨識不斷安全思想教育，教育和引導員工自覺克服麻痹大意和僥幸心理，堅決杜絕心存僥幸，從而實現安全意識大轉變。

落實隱患排查，強化巡檢質量。節日前該車間組織開展“隱患排查無死角”主題活動，對生產現場的隱患進行了全麵排查，並嚴格按照八定表形式進行整改，確保日節期間設備不帶病運轉。同時要求崗位人員在節日期間要嚴格排查隱患，嚴格落實現場管控，把隱患當成02manbetx.com 看待，杜絕僥幸，嚴查現場安全隱患，嚴格執行持卡作業，確保生產現場安全高效。