甲醇分公司氣化二車間民主管理效果好

今年以來，甲醇分公司氣化二車間工會以員工關心的工資獎金發放、考核通報、出勤以及評先選優等內容為著力點，通過注重公開形式，公開時效和公開程序三方麵的內容，深入開展民主之家建設，擦亮車間事務公開“窗口”。

注重公開形式。為確保車間事務公開的靈活性，該車間堅持以“易操作、便服務、利監督”為原則，不斷創新和豐富公開形式。在員工巡檢室設置事務公開欄設置及時將信息在公開欄進行公示，對已經過期的內容做到及時更新；同時通過召開班組長會議，班務會，班前會，發放“明白紙”，利用短信、微信、FPI一體化平台等形式讓員工全方位的掌握員工關心的相關信息。

注重公開時效。為了讓員工及時了解相關信息，該車間對於工資獎金發放、考核通報、出勤、評先選優以及會費收繳使用情況等員工關心的問題，做到不定期有事情馬上公開，隨時接受員工監督。需員工參與的事情應事前公開，重要決策，人員競聘等，應在事前事中事後各個階段公開，真正讓員工參與車間事務公開的全過程。

注重公開程序。為確保車間事務公開的規範性，該車間嚴格公開程序，強化監督檢查工作，實行定期與不定期檢查相結合，集中專項檢查與視察相結合。車間支部通過設立評議箱，公開監督電話，讓黨員、職工代表對車間事物工作進行評議，對推進車間事物工作進行有效監督。同時及時搜集情況、聽取員工意見、接受員工谘詢，解答員工疑問，爭做員工信賴的職工之家。