能省會幹的“管家婆”

王進軍是晉煤集團成莊礦監測中心的材料員，一個精明能幹、工作負責的大男人，可同事們都喜歡叫他“管家婆”，因為他愛嘮叨太較真，也因為他能省錢會幹事……
勤儉節約“能省”
這不，“管家婆”又開始嘮叨了，“別扔，別扔，先放在那兒，說不定下次幹活還能派上用場”。庫房裏，王進軍一邊忙碌著整理材料，一邊盯緊著門口的一堆廢舊材料，生怕領料的小年輕人滿不在乎，隨手丟棄。
前段時間，成莊礦井下搬家倒麵頻繁，綜采工作麵安裝任務緊張，使用的各種材料也非常多。王進軍更是瞪大了眼睛，天天緊盯著成本賬目，就連小螺絲、小紮帶都認真核算，將“管家婆”的職責發揮到了極致。
一天，王進軍準備去物資供應部審批材料。路上碰到本單位小張，隻見小張手裏拎了一部電話準備下井，來不及打招呼，“管家婆”就開始嘮叨了：“小張，用紮帶把那電話線頭捆緊了，別掉下來擠壞了，出了故障還得維修。”聽了他的話，小張覺得這辦法不錯，於是從背包裏順手抓了一把紮帶丟到地上準備幹活。誰知“管家婆”看到散落一地的紮帶，越發著急了，“怎麼這麼用紮帶？兩根就夠了。一下拿出這麼多，一根紮帶丟了八毛錢就浪費了……”一會兒收拾起就好了，幾根紮帶也值得你大驚小怪？真不愧是‘管家婆’。”滿臉不樂意的小張小聲嘟囔。但王進軍可不在乎那些不樂意，隻管接著話茬，語重心長地和小張說：“年輕人，咱們能省就省省吧。你也知道成本控製得很嚴，超支就要考核，省下就是賺下……”“行了、行了，知道了，聽你的，行了吧!”小張不大情願的放下手裏的電話，將多餘的紮帶裝入工具包，這才平息了“爭執”。
月底，班組總結會上，單位領導通報：此次綜采工作麵安裝比以往節約近10%的材料成本。為此，還特別表揚了王進軍勤儉節約的做法。此時，大家不由得向“管家婆”投來了讚許的目光。許多原來很“煩”他的工友，也真正理解了他的一片苦心。從這以後，班組裏的預算員都和王進軍打得火熱，大家做預算、領材料時都會聽聽他的意見，看看怎樣計劃更省錢。
精打細算“會幹”
王進軍的較真在單位也是出了名的。監測中心大大小小的庫房好幾個，備品備件的總類多達上百種，材料申報、保管、領取、入賬等一係列的環節，作為“管家婆”不較真不行。
從申報計劃開始，每項申報內容王進軍都要同已申報未到貨的累計清單仔細核對，防止有的班組重複申報，避免庫存過多，造成成本占用。領取材料環節王進軍更是較真，他每次都要從原始數據核查一遍領料記錄。而且“六親不認”，不管是誰都一樣的核查程序。領料人還經常要跟著他到生產現場核對使用情況，避免材料分配不合理造成浪費。
在存放保管的環節，他經常利用到物資供應部領材料時參觀學習，並參照井下標準化作業規範，總結出了具有單位特色的管理整改標準。目前，監測中心各個庫房備品備件分類存儲，按區擺放，標識明晰，同時做到支取日清日結，實現了材料定置管理。對此，王進軍說：“庫房管理不是過去式，也不是將來時，而是現在進行時。”
王進軍就是這樣一位愛嘮叨、太較真，能省錢又會幹事的“管家婆”。也許嘮叨、較真是他自己獨有的特點，但麵對煤炭市場持續低迷、企業轉型發展任務艱巨的現狀，這種嘮叨、較真的精神卻教會了大家勤儉節約、精打細算，省好用好每一分錢，為企業創造出更大的效益。