做好安全工作不僅是承諾
做好安全工作不僅是承諾
趙 斌
許多單位在每年的“年終歲尾”都要組織員工開展安全宣誓、簽名等活動，這無疑是搞好安全工作的“一劑良方”，有的單位為了搞好這次宣誓、簽名活動，不但組織了形式多樣的活動儀式，而且還對員工進行考試，做到人人過關，牢記自己的安全承諾和職責。
安全生產關係到人身安全和企業的效益及興衰，安全工作遍布於企業的每個角落，安全工作的好壞，最終是看如何將安全措施落實到具體的工作之中，如果有人片麵地認為搞了安全宣誓、簽名，就是完成一項任務就徹底背離了企業組織開展這項活動的初衷了。
有的煤礦環境條件特殊，麵對水、火、瓦斯、煤塵、衝擊地壓等自然災害威脅，在生產過程中有許多的不安全因素，包括人為因素和非人為因素，而人為因素占了主導地位，它是安全生產的根本和保證。筆者認為，安全宣誓和簽名活動的目的就是要加強人為因素的管理，使之發揮主動作用，讓“要我安全”轉變為“我要安全”。因此，要真正取得這項活動的效果，還必須做好活動以外的工作。
首先，要提高領導的認識，狠抓安全工作。各級領導是本單位安全工作的管理者，應對本單位安全生產的現狀有清醒的認識，對員工的安全素質要有充分的了解。要借安全宣誓、簽名等活動，深入紮實地開展安全自查與整改工作，不放過每個細小的環節，特別是人為因素，讓安全隱患無處可躲。而不能視“安全活動”為“治病良藥”，重視了形式卻放棄了實質，那“安全活動”就成為了“安全障礙”;其次，要加強安全製度建設，保障安全工作的實施。進一步明確各級人員的安全職責，做到有人管安全，有製度約束安全。要堅持安全檢查與隱患整改形成鐵的製度，不放過任何不安全的因素;第三就是加強員工的安全教育與管理，把安全工作落實到位。人是安全工作中最重要的因素，如果不重視對人的管理，必將會釀成禍患。因此，必須要加強安全教育與管理，切實轉變員工“要我安全”的錯誤觀念，提高技能與安全防範意識，像“安全活動”中一樣，說到做到，為生產和生命建造一個安全的空間。
