天池公司推進安全管理上檔升級
作者：狗万manbet官网
2017-02-06 14:48
來源：狗万manbet官网
創新教育培訓提素質。該公司把增強
安全能力作為基礎性工程來抓，持續推進以“強教育、嚴培訓、提素質”全員安全培訓活動，突出“實際、實效、實用”原則，改變以往辦大班、上大課的教育培訓模式，靈活采取菜單式選學、訂單式送教、實戰式練兵等方式，合理選擇技能培訓內容，構建教培中心組織協調、職能科室業務指導、基層單位具體實施、職工業餘自學為主、集中辦班培訓為輔的全新培訓體係。今年以來，以
安全
管理工程技術人員為突破口，分層次分批次推進新《
煤礦安全
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》學習；以專業化為導向，相繼舉辦防瓦斯、防治水、防突、防衝擊地壓等專題培訓班4期；創新采取答辯與實操相結合的考核方式，促進廣大幹部職工安全技能不斷提升。
創新現場管控提水平。該公司把基層一線作為
安全
管理的主戰場，堅持重心下移、力量下沉、保障下傾,大力推行現場辦公
製度，區分采掘、機電、運輸、通防、地測等五大類生產係統調整和安監、調度、技術等五個業務科室現場協調，分類分項明確現場辦公52條適用條款，規範組織、協調、反饋、落實工作流程，充分發揮業務科室對基層單位和施工現場的指導、監督和服務功效，真正做到問題發現在一線、
措施
製度在一線、責任落實在一線。注重發揮新媒體迅捷高效優勢作用，組建天池安全信息QQ群，對各級
管理人員和安檢員下井下現場發現的安全隱患，第一時間通知到責任單位落實整改，切實避免因時間差造成安全
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發生。
創新安全監管提成效。該公司牢守安全監督檢查安全關口，逐步轉變安全監管思路，遵循標本兼治、事前問責、閉環管理原則，製定下發事前追究問責“十條紅線”“安全不放心單位、專業不放心單位”界定
標準和“十類重大災害”“十類特殊作業”管控流程。堅持“查問題必須查管理”，采取
管理
製度剖析法、管控流程剖析法等多種方法，按照“原因追溯、責任追究、源頭整改、效果驗證”的檢查流程，對典型問題實行倒查追溯機製，自下而上倒查
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措施、規章
製度、技術管理、教育培訓、監督檢查、考核追究等方麵存在的漏洞不足，逐級追查
安全管理責任,徹底解決日常管理存在的係統性及深層次問題，不斷提升安全監管成效。（唐永寧）
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