神寧煤製油化工安裝檢修分公司狠抓體係建設築牢安全防線

神寧煤製油化工安裝檢修分公司緊緊圍繞“強化責任落實，強化風險預控，強化安全監管，強化責任追究”的工作思路，深化風險預控管理體係落地，全力實現體係認識統一、內頁資料統一。

加強風險管控。該公司強化危險源辨識評價與控製工作，成立風險管理小組，明確工作範圍、方法及職責，根據作業條件、設備設施、作業環境、作業人員、管理標準及同行業02manbetx.com 案例，結合設備標準化檢修01manbetx ，按照設備大、中、小修步驟，從“人、機、環、管”四個方麵開展危險源辨識評價與控製工作。

完善節能環保體係建設。該公司根據集團公司節能環保風險預控管理體係，結合公司業務特點和實際，修訂完善公司節能環保體係，每季度對體係運行情況進行檢查，並對查出的問題督促整改；同時針對公司現階段主要存在的固體、液體廢棄物回收處置問題，加強與兄弟單位溝通協調，規範回收處置流程和措施，確保公司業務範圍內環境零汙染目標。

強化體係運行檢查。該公司根據神華集團風險預控管理體係標準，製定公司基層單位體係考核驗收標準。每月結合月度綜合檢查對車間、部門進行一次審核，全麵查找體係運行短板，按照PDCA流程整改銷項，確保前三季度通過神寧集團一級達標，年度通過神華集團二級達標。