人心思齊春意濃——銅川礦業下石節礦廣大幹群主動迎戰危機砥礪奮進擷影

人心思齊春意濃

——銅川礦業下石節礦廣大幹群主動迎戰危機砥礪奮進擷影

2016年，對於陝煤銅川礦業下石節礦來說極為艱難又非同尋常的一年，麵對煤炭市場持續低迷、企業發展壓力重重的複雜形勢，全礦上下同心本凝聚攻堅合力，科學布局保障安全發展，搶抓機遇危機中覓生機，以“兩保持、兩下降、三突破、六個穩步推進”的紮實成績為2016年交上了一份滿意的答卷。尤其是該礦廣大幹部職工主動作為、逆勢奮進、人心思齊，讓煤市寒冬依然延續的這個冬天都顯得春意濃濃……

上下同心 與企業同舟共濟

過去的一年，麵對持續低迷的煤炭市場形勢給企業發展帶來的重重困難，該礦黨政不等不靠，主動出擊，主動適應煤市“新常態”,精準03manbetx 國情、市情、礦情，將“治虧創效”形勢政策宣貫作為重點，圍繞“保生存 保安全保穩定 調結構 謀發展”工作主線，將形勢政策宣貫工作與企業安全生產、治虧創效、和諧穩定等工作緊密融合，通過廣播、電視、專欄、微信、專題宣講等形式，深入解讀國務院關於煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見等相關政策、企業進一步實施治虧創效所采取的勞動工資管理、富餘人員安置、定編定員管理和職工放假管理等一係列有效舉措，祛散憂慮迷茫、怨天尤人、被動應對等思想霧霾。

深入開展礦領導、機關科室包保區隊活動，礦領導一對一在包保區隊進行形勢及政策宣講,講授安全大課，開展各類形勢宣講260多次，為職工答疑解惑，堅定戰勝困難的信心和決心,與企業同舟共濟共度難關。

科學布局 走可持續發展之路

該礦黨政科學布局，廣大幹群團結奮戰，在抓好安全生產的同時開創了四個“第一”，順利實現安全“零”目標，連續多年實現了瓦斯“零超限”，杜絕了通風、瓦斯、煤塵、火災等02manbetx.com 。

全礦廣大幹群積極發揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的優秀作風，密切協作，攻堅克難，相繼完成了220工作麵綜采設備安裝調試初采、2號煤倉加固維修、223工作麵一次采全高大型綜采設備整體回收、更換大皮帶鋼絲繩等重點工程任務，為企業後續發展積累了寶貴的實踐經驗。

該礦保持瓦斯治理的高壓態勢，堅持“瓦斯超限就是02manbetx.com ”的原則，廣泛應用水平長鑽孔大孔徑區域瓦斯抽采以及頂底板釋放孔抽采瓦斯技術，加強瓦斯動態監測監控，井下各區域瓦斯濃度始終保持低於國家規定標準。

該礦始終堅持安全工作永遠在路上的思想，黨員幹部積極發揮模範帶頭作用，礦領導實行“雙崗”帶班製，嚴格落實幹部走動式管理，堅持跟班帶班在現場，下大力氣治理井下水患、地鼓、頂板破碎等問題，有序開展了安全生產月、安全警示月、百日安全活動，弘揚安全主旋律，唱響最強安全之聲……

搶抓機遇 危機之中覓生機

危機當前，該礦及時搶抓發展機遇，緊扣“治虧創效”工作主線，深入挖潛提效能，向精細管理、成本管控、創新創效、煤質增收要效益，在危機之中覓得生機。

該礦始終秉承“文化強企”理念，持續深化精細化管理，落實大型機電設備點檢管理製度和“包機”製度，將精細化管理理念不斷向各個崗位延伸，確保工程質量優良、生產計量、材料消耗、成本投入有效控製，服務生產準確及時。

同時，堅持開源節流並舉的成本管理辦法，對各單位材料使用情況動態考核，對造成浪費的嚴格追責，提升成本管理成效。加大回收複用、修舊利廢工作力度，充分發掘廢舊材料“剩餘價值”，能替代使用的優先使用，杜絕“以換代修”現象。嚴格落實避峰填穀製度，堅持設備運行“秒”管理製度，促進生產成本保持良性下降趨勢。

建立井口物資超市，實行24小時文明服務，有效增強了職工的成本意識和節約意識，實現倉庫資源由分散向集約管理的轉變，全麵提升了物資材料管理精細化管理水平。

不斷完善煤質管理體係，強化生產過程控製，改進煤質采樣03manbetx 方法，動態調整銷售策略，采取走出去和請進來的方式拓寬市場，不斷優化過程服務，實現了原煤產銷平衡。

全礦上下立足崗位創新創效，針對礦井安全生產、瓦斯治理、機電運輸等方麵難點問題開展全員創新、科研攻關，積極應用223工作麵回收係統優化和回采期間應急排水係統優化項目等30多個創新項目的實踐應用，實現安全與效益的雙贏。

該礦不斷優化人力資源結構，壓縮機關科室編製，打造精幹高效的辦公格局。穩步落實富餘人員分流安置，大力壓縮非生產性支出，全麵提升企業應對危機和創新發展的能力。

上下同欲者勝，同舟共濟者贏。2017年，全礦上下將繼續秉承“求實 創新 團結 奉獻”的企業精神，緊密圍繞安全、穩定、環保“三零”目標，以逢山開路，遇水搭橋的決心和行動，擼起袖子加油幹，合力攻堅，創新創效，在科學發展、安全發展、和諧發展之路上走的更好、更穩、更遠!

單位：銅川礦業公司下石節礦黨群工作部(宣傳)

作者：艾小莉