伊泰——中國民營煤炭企業的標杆，煤礦先進、人工成本低超越國企
在中國500強顯示公司實力的的排名中，煤炭企業日漸衰落，上榜企業數一年比一年少，但是有一家民營煤企連續12年躋身中國企業500強，同時，位居內蒙古煤炭企業50強之首。他就是伊泰!
伊泰為何可以和大國企PK，為何能被稱為四大煤企之一?
一、老董事長打天下一個企業能飛黃騰達，舵手非常重要!
張雙旺1943年6月25日出生於伊盟(今鄂爾多斯市)，1988年3月創辦伊泰集團。他帶領廣大員工以“我的伊泰我的家”為理念，艱苦創業，奮力拚搏，使公司越做越大，越做越強，一舉成為中國煤炭行業最具競爭力的百強上市B股企業、全國重點企業、內蒙古重點企業以及鄂爾多斯市三大集團中的排頭企業，被譽為“煤炭工業的一麵旗幟”。
他說“要當共產黨員，不當資本家”是他的人生價值和崇高信仰。
和大部分創業的人一樣，張雙旺的創業之路並不是一帆風順，1988年初，拿著5萬元開辦經費以及政府有償借給公司的40萬元經營活動資金，帶領著21名行政超編人員開始了創業之路。
鄂爾多斯高原蘊藏著極其豐富的煤炭資源，由張雙旺等人組成的公司領導班子將目光不約而同地鎖定在煤炭上，他們決定將煤炭運銷作為公司主營業務。但是，多年來國家對伊盟從未列出過煤炭調運計劃，鐵路、公路等運輸部門根本不具備成熟的外運能力。張雙旺跑遍了所有的部門，請求煤炭外運計劃，他得到的最有誠意的答複是：等等吧!等待意味著死亡。為了盡快積累資本，公司各方人馬各顯神通，多個項目同時展開。
第一個項目是開辦磚窯，初期一切順利，可是由於一個民工違章操作造成重傷，花去3萬元醫藥費，迷信的流言蜚語不脛而走，磚瓦廠夭折了;第二個項目是開辦小煤窯，由於礦址選擇失誤，4個月一無所獲，白白支出了3萬多元;第三個項目是開辦大理石廠，由於市場的突變，大理石價格一落千丈，一切努力付諸東流……
老董事長為人低調，口碑很好，2016年8月已經退居幕後，在此不多說!我們說說伊泰。
二、四大產業此消彼長伊泰能有今天，因為其注重多方位發展!
1、煤炭
伊泰擁有大中型生產礦井13座，在建礦井2座，總生產能力超過5000萬噸/年,地質儲量61.79億噸，可采儲量38.75億噸。煤礦全部實現了綜合機械化開采，采區回采率達到80%以上。
年產1200萬噸的酸刺溝現代化煤礦
2015年累計生產商品煤3434萬噸，銷售煤炭5982萬噸。煤炭銷售實現毛利38.2億元。
2、鐵路
為突破煤炭運輸瓶頸，公司建立了鐵路、公路及配套設施相結合的完整運輸體係，並通過自建和參股的形式積極推進配套鐵路的建設，提高了當地煤炭運銷能力。
控股鐵路：
參股鐵路：
伊泰呼準鐵路
此外，公司還在優質煤炭富集的納林廟地區建成了全長152.49公裏的曹羊公路及多條礦區公路。公司在秦皇島、京唐港、曹妃甸港口設有貨場和轉運站，運輸費高昂的今天伊泰仍能靠較低的運輸成本在煤炭行業如魚得水!
3、煤製油
作為中科合成油技術公司的控股股東，伊泰集團與中科院山西煤化所合作完成了煤間接液化自主知識產權技術的中試，並通過了國家863項目驗收。
未來伊泰將在內蒙古和新疆建設總規模達到“千萬噸”級的煤製油基地。
4、房地產
內蒙古伊泰置業有限責任公司是伊泰集團旗下專業從事房地產投資、開發和經營的企業。公司成立於2006年5月9日，總資產近200億元，職工286人。
公司開發麵積已超255萬平方米，累計開發項目14個。業務已從內蒙古拓展到海南、四川、北京、河北、新疆等省市。
儼然一個房地產大亨!
三、人工成本超低一招製敵
伊泰這麼大的產業員工數不到1萬!
伊泰正全力打造5000萬噸乃至億噸級煤炭航母和500萬噸煤製油項目!被譽為“煤炭工業的一麵旗幟”!
