鬆藻煤礦加強管理人員履職能力考核

2月8日，鬆藻煤礦在機關科室開展“庸懶散”、遲到早退督查活動，對違反人員給予通報批評，並納入科室責任製考核、文明單位評定、績效考核的重要內容，還與科室人員評先評優等掛鉤。

當天，由該礦紀檢監察科、黨政辦公室和經營管理科組成的檢查組，蹲守在辦公室大門口，對上下班遲到、早退的人員逐一進行檢查登記。據悉，這是該礦加強機關管理人員履職管理所采取的一項重要措施。

2017年，為強化管理人的履職能力管理，該礦從安全、生產等各個指標對管理人員履職能力進行考核。規定各級管理人員未完成當月下井跟班天數的，考核責任人100元/天;未完成當月日常下井天數的，考核50元/天;未完成當月查隱患條數的，考核20元/條;未完成當月抓違章個數的，考核200元/個;安監員未完成月度較重及以上違章、季度Ⅱ類及以上隱患(強製停產)指標的，考核200元/項;生產科室未完成季度嚴重及以上違章、Ⅱ類及以上隱患(強製停產)指標的，考核責任科室正職各200元/項，考核責任科室副職(主管)各150元/項。並從德、能、勤、績四個方麵對技術人員進行綜合考核。

凡一次考核不稱職的人員，由總工程師對其進行誡免談話;兩次考核均為不稱職的，次年緩聘六個月，緩聘期間不享受專業技術津貼;緩聘期間經考核乃未達稱職者，解聘其專業技術職務，停發專業技術職務一切待遇，並調離管理員工崗位。

據悉，該礦紀檢、綜營管理科還將聯合開展明察、暗訪，對管理人員工作日中午飲酒、休息日離礦，上班遲到、早退，上班上網購物、娛樂等現象進行督查，把管理人員的履職能力同個人的票子、位子掛起鉤，在思想、行為、標準上鏟除自我滿足、虛妄浮躁、急功近利、消極無為的現象，努力打造出一流的幹部隊伍和執行力，為確保安全生產打下堅實基礎。