【安全大家談】思路不動搖 嚴管不放鬆——訪顧橋礦安監處處長王貽平

開欄的話】

今年，集團公司安全一、二、三、四號文等安全工作重要文件，對安全管理行之有效的成熟經驗進行了固化，又針對新情況新要求進行了調整充實，充分體現了集團公司安全管理的總體思路，保持了安全管理政策的連續性，同時，針對出現的新情況、新問題、新要求，采取的措施和提出的要求更具針對性、可操作性，突出了剛性，對指導全年安全工作具有重要意義。

為切實加深對文件精神的理解，更好地貫徹落實，從今日起，本版特推出《確保安全形勢穩定可控——安全大家談》欄目，從不同角度談論如何抓好今年安全工作，集思廣益，形成開年就抓緊的濃厚氛圍，確保安全形勢穩定可控，推動安全生產工作再上新台階。

顧橋礦作為集團公司主力生產礦井，已實現連續安全生產6周年以上，安全生產周期之長位於集團公司各生產礦井前列。顧橋礦安監處處長王貽平，自2005年以來堅守安監崗位12年，對如何開展安全工作有自己獨到的見解。那麼王貽平對2017年集團公司安全一號文有什麼看法?顧橋礦今後將如何結合安全一號文開展安全工作?帶著這些問題，記者近日對王貽平進行了專訪。

記者：今年的安全一號文與往年相比有了一些明顯的變化，請您對這些變化談一談自己的看法。

王貽平：今年的集團公司安全一號文在總體上更加嚴格，要求更加具體，安全目標要求更高，在執行上更具有操作性。今年安全一號文與往年相比的一些變化中，我有幾點印象比較深刻。

第一點是今年文件對地麵非原煤生產係統發生死亡02manbetx.com 的處罰力度更重了，對二級單位黨政正職的處理上在過去經濟處罰的基礎上增加了降級處分;發生一般重傷02manbetx.com ，給予科(區)長，降職處分，這就在思想上給各級領導更緊了一扣。第二點是增加了各分管領導對分管範圍內基層科(區)隊規範召開安全風險評估會、班前會以及三違幫教負責的內容，就這一點來說我認為非常有必要。集團公司把這一剛性要求明確寫到一號文中，就是幫助各分管領導提供了安全管理方麵的具體思路，有利於抓好各自分管範圍內的安全工作。第三點是集團公司今年將打鑽噴孔瓦斯濃度達到3%及以上作為低值瓦斯超限02manbetx.com 來處理，並取消了時間超過5分鍾這一限製，同時將30日內累計發生2起瓦斯超限02manbetx.com 納入掛黃牌警告管理，表明了集團公司高度重視治理瓦斯工作的態度和決心，這一規定為預防煤礦重特大事故再劃一條紅線。

記者：今年安全一號文中，對百萬噸死亡率的指標要求比去年更高了。您如何理解這一變化?

王貽平：集團公司去年安全一號文規定本地煤礦的百萬噸死亡率為0.08，而今年要求控製在0.07以下，雖然看起來降了一個百分點，但今年有部分礦井將要退出產能，考慮到產量的變化，要完成這一目標還是有一定難度的。即使如此，我想集團公司上下還是有信心的，去年經過大家一起努力，集團公司百萬噸死亡率下降到0.032，說明還是有基礎的。所以我們今年安全工作更要抓早，大小一起抓，不能因為取得了一點成績就沾沾自喜、麻痹大意，在安全管理上必須時刻保持嚴管態勢，不能有絲毫放鬆。

記者：今年首次將安全管理掛牌規定納入安全一號文中，這對指導安全管理工作有何實際意義?

王貽平：掛牌管理以往作為一種安全管理手段，在實際生產中起到了良好的安全監管作用。今年首次將安全掛牌管理規定納入安全一號文，並將安全紅、黃牌警告期限由原來的7天分別延長到3個月、1個月，體現出集團公司嚴抓安全的態度和決心，更加突出了製度的剛性。顧橋礦今年製定的安全一號文也將掛牌管理規定寫入文件內，這樣我們礦的安監人員在生產現場就能更加及時有效地使用掛牌來進行安全管理，一旦發現符合掛牌規定的情況立即掛牌，第一時間停止作業，不給現場存在的安全隱患留有威脅職工人身安全的時間和空間，從源頭上杜絕事故的發生。

記者：集團公司提出要不斷完善以安全一、二、三、四號文為核心的管理製度體係，顧橋礦將如何結合自身實際開展接下來的安全工作，以保持良好的安全形勢?

王貽平：集團公司安全一號文給各單位安全工作提供了總體思路和很多的具體方法，起到了指導引領的作用。就顧橋礦來講，我們在重大事故防控、零星事故控製方麵，有一些成熟的規章製度、具體做法需要繼續堅持，也有一些不足之處需要進一步完善提高。

對於接下來該怎麼幹，具體來說有以下幾點。第一，要嚴格執行集團公司和礦安全一、二、三、四號文等安全管理文件製度規定，從技術源頭、設計源頭抓牢抓實重大事故防控，堅持事前預防和過程控製，在安全隱患排查、反三違和三違幫教、班評估、提高班前會和安全培訓質量等安全管理基礎工作上下功夫，嚴格控製零星事故。第二，進一步強化和深化安全管理。礦井安全周期相對較長的情況下，職工“三慣”現象較為嚴重，思想認識上容易出現麻木、麻痹，對一些違章行為不以為然，這種現象非常可怕。對此，要強化安全管理，發現安全威脅，要勇於掛牌;發現三違現象立即製止並上報;發現安全隱患立即進行問責處理，以顯示安全管理的態勢和決心。同時要善於從這些現象中深挖管理漏洞與不足，03manbetx 現象的隱患和危害及其背後因素，不斷完善管理製度。第三，要求基層科(區)隊轉變身份、改變視角，每周組織一次安全檢查，以安監處的標準檢查自主管理的水平。第四，安監處每周對基層單位開展安全管理基礎工作檢查，督促其不斷提高安全管理基礎工作的水平。第五，我們分專業組織編寫了《職工安全規章讀本》，以職工生產作業過程中必須掌握的安全生產常識、安全管理規定、操作規範和實用技能等知識為主，納入一日一題班前會學習內容，以考促學，努力提高職工的安全意識和操作技能，促進職工隊伍綜合素質的提升。

以上幾點是我們對集團公司今年安全一號文進行的具體工作安排，當然還有很多細節要在實際工作過程中進行完善和優化。過去幾年，顧橋礦雖然在安全工作中取得了一些成績，但成績隻能代表過去，安全工作隻有起點，沒有終點。我們將始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態，持續保持安全嚴管態勢，不斷拉長礦井安全周期，為集團公司改革創新和轉型發展築牢安全基石做出新的貢獻。