“敬業福”送給敬業人——記集團公司勞動模範、義翔鋁業蒸發排鹽車間主任蘇喜振

唐代詩人羅隱在《蜂》中寫道：“采得百花成蜜後，為誰辛苦為誰甜。”敬業是一種態度，敬業人，日出前而出，日落後而歸；敬業是一份堅持，敬業人，在眾人娛樂時，堅守崗位；敬業是一層境界，敬業人，在平凡崗位中，創造不凡的精彩。在義翔鋁業就有這樣一位敬業人，他就是蒸發排鹽車間主任蘇喜振。

勤學苦讀忙“充電”

蘇喜振，1980年出生，本科學曆，2004年參加工作，畢業於鄭州大學，工程師。在平時的生活和工作中，他始終將“黑發不知勤學早，白頭方悔讀書遲”作為自己的座右銘，不斷加強政治理論和專業知識學習，充實自己，提高自己03manbetx 問題、解決問題的能力。

“每次從黨群工作部領回去的報紙和學習資料，像《河南能源報》和《義馬礦工報》，蘇主任都會認真仔細閱讀一遍，及時了解河南能源和義煤公司的動態、形勢和出台的新政策。有時候遇到新的名詞，他都會上網查詢一下，記錄在他的個人黨員筆記本上。”該車間辦公室人員楊崢說。

在公司開展的“兩學一做”學習教育和“四講四提”形勢任務教育活動中，蘇喜振都能夠積極參與，做好黨員模範帶頭作用。有一次，離公司規定的交材料的時間還剩一天了，而車間生產任務又比較緊急，沒有空餘的時間撰寫上交材料，於是在他的腦海中萌生了一個念頭：讓辦公室的人員代替寫一份材料先遞交上去，等有時間了自己再看看就行了，車間生產應該是排第一位的。可是轉念一想，自己是一名共產黨員，自己的材料都不親自寫，在車間的學習研討會上，怎樣帶頭和大家一起交流學習。於是他利用吃飯和休息的時間，自己動手撰寫了發言材料，完成了任務，做到了生產和學習兩不誤。雖然自己學的是化學應用專業，可是時代在變化，生產工藝和技術也在不斷更新變化，蘇喜振堅持利用電子論文、雜誌和業餘深造等途徑學習各種管理知識、氧化鋁工藝知識，不斷更新自己的知識庫。通過學習，努力提高了自己的文化底蘊和知識層次，在思想和行動上同公司黨組織保持一致，同義翔公司的發展保持一致，大大提高自己解決實際問題的能力，為公司的安全生產貢獻力量打下了良好的基礎。

真心奉獻在崗位

“在平凡的崗位上幹好自己的本職工作，讓每一名職工都能為公司降本增效工作做出一點貢獻，是我們普通職工能夠回報企業最好的禮物。”蘇喜振常常對身邊的工友這樣說。在工作中，他用行動證明著自己的言行。

他每天都到崗位上進行巡檢，堅持小事不過班，大事不過夜，每班不低於四次用紅外線測溫儀統計泵，電機的溫度，要求車間職工也堅持現場走動式管理，對每一台所運行的設備再次進行點檢，今年該車間實現了設備運轉率97.69%的好成績，節約成本60096元。生產中，他製定節電節水措施，通過關閉雙向單電路、關閉蒸發站五、六樓電源，根據上水溫度開啟冷卻塔台數、循環水節能泵改造等措施，月節約電能20多萬度，節約成本約112000元。進班會時間，他向車間職工宣傳節能降耗思想，要求職工從身邊的小事做起，杜絕長流水、跑冒滴漏等浪費資源現象發生，從而確保車間的成本控製。在材料配件使用上，要求車間堅決執行交舊領新製度，共修補泵軸4套，修複廢舊閥門9台，節約成本2.8萬元，7月至10月份共節約材料費用近13.8萬元，大大降低了生產成本。

人能盡其才則百事興。蘇喜振帶領蒸發排鹽車間的兄弟姐妹們，通過自己的智慧和辛勤的工作為企業打贏四個攻堅戰、降本增效獻上了一份厚重而珍貴的禮物。

技術改造促生產

遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，正是有了這樣的執著和信念，蘇喜振抓住一切機遇，對車間進行了多項技術改造，使蒸發排鹽車間指標和能耗大幅度下降。通過修複一效蒸發器破裂管束65根，堵漏破裂列管12根，解決了車間蒸發管束漏料嚴重問題；帶領職工清除一效循環泵內結疤、更換循環管道，解決了車間一效循環泵循環量和電流小的問題。針對原來酸洗槽較小，酸洗效果不好問題，更換了酸洗站設備，專門針對一效進行酸洗，不但提高硫酸利用率，酸洗效果更加明顯。在對車間設備改造的同時，還采取多項措施降低車間的電耗和汽耗。把循環水冷水泵及熱水泵改造為節能泵，使車間電耗從40.18度/t-AO下降到34.87度/t-AO；同時將一次水泵由原來功率為55kw電機渣漿泵更換成功率為22kw機封水泵（倉庫廢棄盤根泵改造而成），每天平均節電至少300度。在用汽量方麵，強製效係統使用溶出乏汽，使用氣量從11.21t/h降低至9.11t/h，有效的節約了蒸汽使用量，大大降低了蒸汽消耗，為企業節支降耗，打贏三大戰役做出了突出貢獻。

最火的“敬業福”送給辛勞的敬業人。敬業人的精神值得我們學習，敬業人值得我們稱讚。在平凡中，讓我們一起愛崗敬業，讓我們一起奉獻；在平凡中，讓我們一起開拓進取，讓我們再創輝煌!（朱燕曉）